La curiosidad es un beagle que corre a través de un bosque con el hocico pegado al suelo.
La curiosidad es la cura al aburrimiento. No hay cura para la curiosidad.
Curioso pregunté: “¿Cómo se volvieron famosas las Kardashians?”. Ahora deseo no haberlo hecho.
“A través de diferentes negocios, varios miembros de la familia tienen activos valorados en más de US$1 millardos. Kim Kardashian se convirtió en una celebridad en el 2007, después de vender una película pornográfica protagonizada por su ex-novio, el cantante Ray Ja., que le permitió a la familia escalar al estrellato.” — Google
La razón por la que le pregunté a Google, “¿Cómo se volvieron famosas las Kardashians?”, es porque estaba hablando con un cliente la semana pasada cuando dije: “La vulnerabilidad — permitir que las personas vean tu ‘real’ — es la única moneda que te puede comprar la confianza real.” Luego, añadí espontáneamente: “Puedes escoger entre ser vulnerable o volverte totalmente Kardashian”.
Creí que me había inventado una nueva frase, pero resulta que “volverte totalmente Kardashian” ya era algo conocido.
Google tiene su propia definición de lo que significa “volverte totalmente Kardashian” e Indy subió esa lista en la madriguera del conejo para ti.
Pero esta es mi lista:
Si tú crees que “Quien muere con la mayor cantidad de juguetes, gana”, estás en peligro de volverte totalmente Kardashian.
La gente es más importante que las posesiones.
2. Si tú crees que verte bien es más importante que hacer el bien, estás en peligro de volverte totalmente Kardashian.
La belleza, la fama y la fortuna están fuera de tu piel. La bondad, la generosidad y la felicidad están adentro.
3. Si tú crees que está bien hacer cosas que son antiéticas, inmorales y destructivas mientras no estés haciendo nada ilegal, tú estás en peligro de volverte totalmente Kardashian.
Una sociedad se vuelve grande cuando la gente grande planta árboles bajo los cuales nunca se van a sentar.
Yo trato de rodearme de personas que plantan árboles. Jeremy Grigg es una de ellas.
En nuestra reunión semanal de los viernes de hombres con pensamiento parecido, Jeremy dijo:
“Cuando un negocio está evaluando si pueden confiar en ti o no, los atributos que están midiendo son: 1. Habilidad; 2. Integridad, y 3. Benevolencia. Estas son sus preguntas no formuladas: ‘¿Eres bueno en tu trabajo?’ ‘¿Me vas a decir la verdad?’ ‘¿Verdaderamente estás tratando de ayudarme?’ La mayoría de nosotros nos enfocamos en la habilidad, en detrimento de la integridad y la benevolencia. Después de todo, estás entrevistando a gente que quieren que los contrates, quieres asegurarte que la persona que puede hacer esto para ti, de hecho es competente en su trabajo. Pero en el largo plazo, honrar tus promesas, que es integridad y, más importante, que te importe de verdad el éxito de lo que estás tratando de alcanzar es lo que realmente determina si tú eres el tipo de socio a largo plazo que ellos están buscando.”
Jeremy es un consultor internacional para una compañía internacional de servicios de IT.
Natalie Doyle Oldfield estudia los motores de lealtad de cliente y crecimiento de negocios. Ella dice que la mitad de todos los clientes están dispuestos a pagar más por el mismo producto o servicio si el vendedor se ha ganado su confianza. De acuerdo a Natalie: “La confianza es el valor crítico sobre las que las mejores compañías se apoyan para asegurar su domino de mercado y empujar su crecimiento.”
Yo sé de hecho que lo que Natalie dice es cierto.
Yo he estado ayudando a la gente a hacerlo durante más de 40 años.
Roy H. Williams
