{"id":714,"date":"2013-03-25T11:27:08","date_gmt":"2013-03-25T17:27:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=714"},"modified":"2013-03-26T12:48:11","modified_gmt":"2013-03-26T18:48:11","slug":"criaturas-inusuales","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=714","title":{"rendered":"Criaturas Inusuales"},"content":{"rendered":"
Criaturas Inusuales<\/div>\n
Si yo fuera inteligente. \u00a0Si tuviera la mitad del cerebro que Dios le dio a un oricteropo, hablar\u00eda de pol\u00edtica o de religi\u00f3n y menos personas se molestar\u00edan.<\/div>\n
Pero los oricteropos me miran con l\u00e1stima, porque soy tonto. \u00a0Mi filtro social est\u00e1 tan desalineado que te voy a compartir mis ideas acerca de la planificaci\u00f3n.<\/div>\n
\u201cPlanifica tu trabajo y trabaja tu plan.\u201d \u00a0Estas son las palabras sagradas de un sistema de creencias basado en fe intuitiva y un universo ordenado.<\/div>\n
Yo no comparto esa fe.<\/div>\n
Yo no creo que todo pasa por algo.<\/div>\n
\u00a1H\u00cdJUELA! \u00a0\u00bfEst\u00e1s comenzando a ver c\u00f3mo esta cosa tan sencilla llamada \u201cplanificaci\u00f3n\u201d puede detonar emociones fuertes?<\/div>\n
Tus ideas acerca de la planificaci\u00f3n reflejan tus creencias m\u00e1s \u00edntimas acerca del funcionamiento del universo. \u00a0Cuando hablas de planificar, est\u00e1s hablando sin darte cuenta de religi\u00f3n y pol\u00edtica; est\u00e1s hablando de c\u00f3mo crees que funciona el mundo y la mejor forma para arreglarlo.<\/div>\n
Pero eso es suficiente acerca de ti. Hablemos de m\u00ed un poco m\u00e1s. (Porque si hablamos de ti y accidentalmente revelamos que est\u00e1s horriblemente fallido y roto, vas a enojarte MUCH\u00cdSIMO. \u00a0Entonces vamos a hablar de m\u00ed y vamos a revelar que yo estoy horriblemente fallido y roto y entonces t\u00fa no te vas a tener que enojar. \u00a0Vas a poder decir \u201cYa lo sab\u00eda.\u201d – RHW)<\/div>\n
Yo creo que s\u00f3lo hay dos clases de planificaci\u00f3n:<\/div>\n
(1.) Planificaci\u00f3n de procedimientos.<\/div>\n
(2.) Planificaci\u00f3n de resultados.<\/div>\n
Un plan de procedimientos se conoce com\u00fanmente como \u201cPlan A\u201d. \u00a0Lo llamamos as\u00ed cuando hemos decidido abandonarlo porque no est\u00e1 funcionando. \u00a0Los resultados se alcanzan m\u00e1s frecuentemente a trav\u00e9s del Plan B o C o D o K o Q o V.<\/div>\n
No te dejes seducir por la promesa de un procedimiento milagroso que lleva a resultados dorados. \u00a0El procedimiento perfecto de ayer se convierte en \u201cla caja\u201d de la cu\u00e1l est\u00e1n luchando por escapar las personas hoy.<\/div>\n
Enf\u00f3cate en el resultado, no en el procedimiento.<\/div>\n
El campus de La Academia del Mago est\u00e1 casi completo y nunca hubo un plan de procedimiento. \u00a0Lo \u00fanico que planeamos fue el resultado. \u00a0Sorprendentemente, un campus de varios millones de d\u00f3lares fue construido a trav\u00e9s de continua improvisaci\u00f3n.<\/div>\n
No s\u00e9 exactamente cu\u00e1nto dinero nos hemos gastado. Lo podr\u00eda revisar f\u00e1cilmente, por supuesto, pero nunca he estado lo suficientemente interesado. \u00a0Nunca hubo una agenda o un presupuesto. \u00a0\u201cVa a tardarse lo que se tarde y costar lo que cueste.\u201d<\/div>\n
Usualmente hab\u00eda justo el suficiente dinero en el banco para pagar el trabajo que est\u00e1bamos haciendo esa semana. \u00a0\u201cVamos a encontrar el dinero de la otra semana, la otra semana.\u201d<\/div>\n
Me disculpo si est\u00e1s horrorizado por estas confesiones. \u00a0Tu reacci\u00f3n es perfectamente normal si creciste en una naci\u00f3n que una vez fue colonia brit\u00e1nica. \u00a0El pensamiento de m\u00e1quina de la revoluci\u00f3n industrial le ense\u00f1\u00f3 a nuestra sociedad a sobrevalorar el conformismo, la repetici\u00f3n y el procedimiento. \u00a0La improvisaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n, \u00e9sas hierbas salvajes y florecientes, han sido desarraigadas y malditas durante 200 a\u00f1os.<\/div>\n
Aunque La Academia del Mago no tuvo una planificaci\u00f3n de procedimiento, si tuvimos tres principios que lo un\u00edan todo:<\/div>\n
Construye con efectivo. \u00a0Nunca prestes dinero.<\/div>\n
\u201cCuando entra menos dinero, se construye m\u00e1s despacio para ir al paso de la entrada del dinero.\u201d<\/div>\n
Usa al que se presente.<\/div>\n
Uno a uno, cientos de ustedes se me acercaron con ideas y sugerencias durante los \u00faltimos 12 a\u00f1os. \u00a0Mi respuesta nunca cambi\u00f3: \u00a0\u201c\u00a1Qu\u00e9 buena idea! T\u00fa est\u00e1s a cargo de eso.\u201d<\/div>\n
Los estudiantes son el alma de la escuela.<\/div>\n
\u201cLos dise\u00f1os, los muebles y la decoraci\u00f3n se van a escoger para elevar los pensamientos y la actitud de los estudiantes y visitantes, mientras est\u00e9n aqu\u00ed. \u00a0El campus va susurrarles a cada paso y parada: \u00b4Todo es posible\u00b4\u201d.<\/div>\n
Yo no me invent\u00e9 esta idea de la Planificaci\u00f3n de Resultados.<\/div>\n
La vida se resume en unos pocos momentos. \u00a0Uno de esos momentos me sucedi\u00f3 cuando yo ten\u00eda 8 a\u00f1os.<\/div>\n
El 27 de octubre de 1966, Walt Disney describi\u00f3 su visi\u00f3n para un \u201cDisney World\u201d de 27,400 hect\u00e1reas en Florida. \u00a0Walt hab\u00eda comprado 43 millas cuadradas de terreno, rodeadas de pantano. \u00a0Su sue\u00f1o fue literalmente del doble de tama\u00f1o de la isla de Manhattan. \u00a0Yo vi a Walt dar su explicaci\u00f3n de 24 minutos en Planificaci\u00f3n de Resultados cuando sali\u00f3 al aire durante su show semanal de televisi\u00f3n, El Maravilloso Mundo de Disney.<\/div>\n
NARRADOR. \u00a0La piedra angular del \u00e9xito de Disneyland ha sido su preocupaci\u00f3n por las personas: una dedicaci\u00f3n de todo coraz\u00f3n a la felicidad de la gente que lo visita. \u00a0Al d\u00eda de hoy, Disneyland ha establecido est\u00e1ndares de desempe\u00f1o sin igual en todo el mundo. \u00a0Sin embargo, en la planificaci\u00f3n y la construcci\u00f3n no hab\u00edan est\u00e1ndares qu\u00e9 seguir; lo que funcionaba se convirti\u00f3 en la norma. \u00a0Lo que no llegaba a llenar la necesidad del p\u00fablico era remplazado por una idea mejor.<\/div>\n
Un par de minutos despu\u00e9s, rodeado de fabulosos modelos a escala, Walt Disney apareci\u00f3 y me cont\u00f3 que la visi\u00f3n – el resultado y su prop\u00f3sito – eran las \u00fanicas cosas que estaban claras. \u00a0El procedimiento, dijo Walt, necesariamente deb\u00eda ser uno de improvisaci\u00f3n constante.<\/div>\n
WALT DISNEY: \u00a0Los dibujos y planos que miran ustedes hoy simplemente son un punto de partida: \u00a0nuestro primer y general pensamiento acerca de Disney World. \u00a0Todo en este cuarto puede cambiar una y otra vez mientras avanzamos, pero la filosof\u00eda b\u00e1sica de lo que estamos planificando para Disney World va a permanecer en mucho como est\u00e1 ahora. \u00a0Sabemos cu\u00e1les son nuestras metas. \u00a0Sabemos lo que queremos lograr. \u00a0Y cr\u00e9anme, es la tarea m\u00e1s emocionante y dif\u00edcil que hemos afrontado en Walt Disney Productions…<\/div>\n
EPCOT va a tomar su direcci\u00f3n de las nuevas ideas y las nuevas tecnolog\u00edas que est\u00e1n emergiendo ahora de los centros creativos de la industria de Estados Unidos. \u00a0Va a ser una comunidad del futuro que nunca va a estar completad, sino que siempre va a estar incluyendo y probando y demostrando nuevos materiales y nuevos sistemas. \u00a0Y EPCOT siempre va a ser un vitrina hacia el mundo del ingenio y la imaginaci\u00f3n de la libre empresa de los Estados Unidos.<\/div>\n
Diez d\u00edas despu\u00e9s de grabar este anuncio, Walt se enter\u00f3 que ten\u00eda c\u00e1ncer y muy poco tiempo para vivir. \u00a0El 15 de diciembre del 1966, muri\u00f3.<\/div>\n
Pero el trabajo de su vida contin\u00faa.<\/div>\n
La mente de Walt Disney engendr\u00f3 un elenco de criaturas inusuales; Mickey, Minnie, Donald, Goofy y Pluto son algunos de los pesos-pesados. \u00a0Bambi y Tambor y Campanita y Tiger Lily son algunos de los pesos-medianos. \u00a0El Sargento Tibbs y Pongo, Scuttle y Sebasti\u00e1n est\u00e1n entre los pesos-pluma.<\/div>\n
Y luego, por supuesto, est\u00e1 un ingenuo ni\u00f1o de ocho a\u00f1os que mira fijamente a la televisi\u00f3n blanco y negro con ojos muy abiertos y se llama a s\u00ed mismo el Mago de la Publicidad.<\/div>\n
Roy H. Williams<\/div>\n
P.D.: \u00a0Indiana Beagle me dijo que te dijera que te espera en la madriguera del conejo.<\/div>\n
\n

Las orejas grandes y una trompa larga hacen que los oricteropos sean expertos en buscar y tragar termitas. \u00a0Pero sus cerebros primitivos – para un mam\u00edfero \u00a0– los hace un poco torpes, por lo que los cuidadores de los zool\u00f3gicos deben vigilarlos muy de cerca para evitar que se lastimen a s\u00ed mismos.<\/p><\/div>\n

\"2013_12_Beagle_Indy-Ardy\"<\/a><\/div>\n
L\u00e9elo en Ingl\u00e9s<\/a><\/em><\/div>\n
2013_12_MMM<\/a><\/em><\/div>\n
Criaturas Inusuales<\/strong><\/div>\n
Si yo fuera inteligente. \u00a0Si tuviera la mitad del cerebro que Dios le dio a un oricteropo, hablar\u00eda de pol\u00edtica o de religi\u00f3n y menos personas se molestar\u00edan.<\/div>\n
Pero los oricteropos me miran con l\u00e1stima, porque soy tonto. \u00a0Mi filtro social est\u00e1 tan desalineado que te voy a compartir mis ideas acerca de la planificaci\u00f3n.<\/div>\n
\u201cPlanifica tu trabajo y trabaja tu plan.\u201d \u00a0Estas son las palabras sagradas de un sistema de creencias basado en fe intuitiva y un universo ordenado.<\/div>\n
Yo no comparto esa fe.<\/div>\n
Yo no creo que todo pasa por algo.<\/div>\n
\u00a1H\u00cdJUELA! \u00a0\u00bfEst\u00e1s comenzando a ver c\u00f3mo esta cosa tan sencilla llamada \u201cplanificaci\u00f3n\u201d puede detonar emociones fuertes?<\/div>\n
Tus ideas acerca de la planificaci\u00f3n reflejan tus creencias m\u00e1s \u00edntimas acerca del funcionamiento del universo. \u00a0Cuando hablas de planificar, est\u00e1s hablando sin darte cuenta de religi\u00f3n y pol\u00edtica; est\u00e1s hablando de c\u00f3mo crees que funciona el mundo y la mejor forma para arreglarlo.<\/div>\n
Pero eso es suficiente acerca de ti. Hablemos de m\u00ed un poco m\u00e1s. (Porque si hablamos de ti y accidentalmente revelamos que est\u00e1s horriblemente fallido y roto, vas a enojarte MUCH\u00cdSIMO. \u00a0Entonces vamos a hablar de m\u00ed y vamos a revelar que yo estoy horriblemente fallido y roto y entonces t\u00fa no te vas a tener que enojar. \u00a0Vas a poder decir \u201cYa lo sab\u00eda.\u201d – RHW)<\/div>\n
Yo creo que s\u00f3lo hay dos clases de planificaci\u00f3n:<\/div>\n
(1.) Planificaci\u00f3n de procedimientos.<\/div>\n
(2.) Planificaci\u00f3n de resultados.<\/div>\n
Un plan de procedimientos se conoce com\u00fanmente como \u201cPlan A\u201d. \u00a0Lo llamamos as\u00ed cuando hemos decidido abandonarlo porque no est\u00e1 funcionando. \u00a0Los resultados se alcanzan m\u00e1s frecuentemente a trav\u00e9s del Plan B o C o D o K o Q o V.<\/div>\n
No te dejes seducir por la promesa de un procedimiento milagroso que lleva a resultados dorados. \u00a0El procedimiento perfecto de ayer se convierte en \u201cla caja\u201d de la cu\u00e1l est\u00e1n luchando por escapar las personas hoy.<\/div>\n
Enf\u00f3cate en el resultado, no en el procedimiento.<\/div>\n
El campus de La Academia del Mago est\u00e1 casi completo y nunca hubo un plan de procedimiento. \u00a0Lo \u00fanico que planeamos fue el resultado. \u00a0Sorprendentemente, un campus de varios millones de d\u00f3lares fue construido a trav\u00e9s de continua improvisaci\u00f3n.<\/div>\n
No s\u00e9 exactamente cu\u00e1nto dinero nos hemos gastado. Lo podr\u00eda revisar f\u00e1cilmente, por supuesto, pero nunca he estado lo suficientemente interesado. \u00a0Nunca hubo una agenda o un presupuesto. \u00a0\u201cVa a tardarse lo que se tarde y costar lo que cueste.\u201d<\/div>\n
Usualmente hab\u00eda justo el suficiente dinero en el banco para pagar el trabajo que est\u00e1bamos haciendo esa semana. \u00a0\u201cVamos a encontrar el dinero de la otra semana, la otra semana.\u201d<\/div>\n
Me disculpo si est\u00e1s horrorizado por estas confesiones. \u00a0Tu reacci\u00f3n es perfectamente normal si creciste en una naci\u00f3n que una vez fue colonia brit\u00e1nica. \u00a0El pensamiento de m\u00e1quina de la revoluci\u00f3n industrial le ense\u00f1\u00f3 a nuestra sociedad a sobrevalorar el conformismo, la repetici\u00f3n y el procedimiento. \u00a0La improvisaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n, \u00e9sas hierbas salvajes y florecientes, han sido desarraigadas y malditas durante 200 a\u00f1os.<\/div>\n
Aunque La Academia del Mago no tuvo una planificaci\u00f3n de procedimiento, si tuvimos tres principios que lo un\u00edan todo:<\/div>\n
Construye con efectivo. \u00a0Nunca prestes dinero.<\/div>\n
\u201cCuando entra menos dinero, se construye m\u00e1s despacio para ir al paso de la entrada del dinero.\u201d<\/div>\n
Usa al que se presente.<\/div>\n
Uno a uno, cientos de ustedes se me acercaron con ideas y sugerencias durante los \u00faltimos 12 a\u00f1os. \u00a0Mi respuesta nunca cambi\u00f3: \u00a0\u201c\u00a1Qu\u00e9 buena idea! T\u00fa est\u00e1s a cargo de eso.\u201d<\/div>\n
Los estudiantes son el alma de la escuela.<\/div>\n
\u201cLos dise\u00f1os, los muebles y la decoraci\u00f3n se van a escoger para elevar los pensamientos y la actitud de los estudiantes y visitantes, mientras est\u00e9n aqu\u00ed. \u00a0El campus va susurrarles a cada paso y parada: \u00b4Todo es posible\u00b4\u201d.<\/div>\n
Yo no me invent\u00e9 esta idea de la Planificaci\u00f3n de Resultados.<\/div>\n
La vida se resume en unos pocos momentos. \u00a0Uno de esos momentos me sucedi\u00f3 cuando yo ten\u00eda 8 a\u00f1os.<\/div>\n
El 27 de octubre de 1966, Walt Disney describi\u00f3 su visi\u00f3n para un \u201cDisney World\u201d de 27,400 hect\u00e1reas en Florida. \u00a0Walt hab\u00eda comprado 43 millas cuadradas de terreno, rodeadas de pantano. \u00a0Su sue\u00f1o fue literalmente del doble de tama\u00f1o de la isla de Manhattan. \u00a0Yo vi a Walt dar su explicaci\u00f3n de 24 minutos en Planificaci\u00f3n de Resultados cuando sali\u00f3 al aire durante su show semanal de televisi\u00f3n, El Maravilloso Mundo de Disney.<\/div>\n
NARRADOR. \u00a0La piedra angular del \u00e9xito de Disneyland ha sido su preocupaci\u00f3n por las personas: una dedicaci\u00f3n de todo coraz\u00f3n a la felicidad de la gente que lo visita. \u00a0Al d\u00eda de hoy, Disneyland ha establecido est\u00e1ndares de desempe\u00f1o sin igual en todo el mundo. \u00a0Sin embargo, en la planificaci\u00f3n y la construcci\u00f3n no hab\u00edan est\u00e1ndares qu\u00e9 seguir; lo que funcionaba se convirti\u00f3 en la norma. \u00a0Lo que no llegaba a llenar la necesidad del p\u00fablico era remplazado por una idea mejor.<\/div>\n
Un par de minutos despu\u00e9s, rodeado de fabulosos modelos a escala, Walt Disney apareci\u00f3 y me cont\u00f3 que la visi\u00f3n – el resultado y su prop\u00f3sito – eran las \u00fanicas cosas que estaban claras. \u00a0El procedimiento, dijo Walt, necesariamente deb\u00eda ser uno de improvisaci\u00f3n constante.<\/div>\n
WALT DISNEY: \u00a0Los dibujos y planos que miran ustedes hoy simplemente son un punto de partida: \u00a0nuestro primer y general pensamiento acerca de Disney World. \u00a0Todo en este cuarto puede cambiar una y otra vez mientras avanzamos, pero la filosof\u00eda b\u00e1sica de lo que estamos planificando para Disney World va a permanecer en mucho como est\u00e1 ahora. \u00a0Sabemos cu\u00e1les son nuestras metas. \u00a0Sabemos lo que queremos lograr. \u00a0Y cr\u00e9anme, es la tarea m\u00e1s emocionante y dif\u00edcil que hemos afrontado en Walt Disney Productions…<\/div>\n
EPCOT va a tomar su direcci\u00f3n de las nuevas ideas y las nuevas tecnolog\u00edas que est\u00e1n emergiendo ahora de los centros creativos de la industria de Estados Unidos. \u00a0Va a ser una comunidad del futuro que nunca va a estar completad, sino que siempre va a estar incluyendo y probando y demostrando nuevos materiales y nuevos sistemas. \u00a0Y EPCOT siempre va a ser un vitrina hacia el mundo del ingenio y la imaginaci\u00f3n de la libre empresa de los Estados Unidos.<\/div>\n
Diez d\u00edas despu\u00e9s de grabar este anuncio, Walt se enter\u00f3 que ten\u00eda c\u00e1ncer y muy poco tiempo para vivir. \u00a0El 15 de diciembre del 1966, muri\u00f3.<\/div>\n
Pero el trabajo de su vida contin\u00faa.<\/div>\n
La mente de Walt Disney engendr\u00f3 un elenco de criaturas inusuales; Mickey, Minnie, Donald, Goofy y Pluto son algunos de los pesos-pesados. \u00a0Bambi y Tambor y Campanita y Tiger Lily son algunos de los pesos-medianos. \u00a0El Sargento Tibbs y Pongo, Scuttle y Sebasti\u00e1n est\u00e1n entre los pesos-pluma.<\/div>\n
Y luego, por supuesto, est\u00e1 un ingenuo ni\u00f1o de ocho a\u00f1os que mira fijamente a la televisi\u00f3n blanco y negro con ojos muy abiertos y se llama a s\u00ed mismo el Mago de la Publicidad.<\/div>\n
Roy H. Williams<\/div>\n
P.D.: \u00a0Indiana Beagle me dijo que te dijera que te espera en la madriguera del conejo.<\/div>\n
Las orejas grandes y una trompa larga hacen que los oricteropos sean expertos en buscar y tragar termitas. \u00a0Pero sus cerebros primitivos – para un mam\u00edfero \u00a0– los hace un poco torpes, por lo que los cuidadores de los zool\u00f3gicos deben vigilarlos muy de cerca para evitar que se lastimen a s\u00ed mismos.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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