{"id":3861,"date":"2025-06-23T18:38:38","date_gmt":"2025-06-23T23:38:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3861"},"modified":"2025-06-23T18:38:40","modified_gmt":"2025-06-23T23:38:40","slug":"que-tan-largo-es-tu-horizonte-de-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3861","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 tan largo es tu horizonte de tiempo?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a>
Individuality, difference and leadership concept. Stand out from the crowd. A single red tulip in a field with many yellow tulips against a blue sky in springtime in the Netherlands<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

T\u00fa quieres tener \u00e9xito.
\u00bfPero vas a reconocer el \u00e9xito cuando suceda?
\u00bfCu\u00e1les van a ser sus indicadores? \u00bfC\u00f3mo lo vas a medir?
M\u00e1s importante, \u00bfqu\u00e9 tanto tiempo est\u00e1s dispuesto a perseguirlo?
Probablemente sobre estimas lo que puedes alcanzar en un a\u00f1o y subestimas lo que puedes alcanzar en diez a\u00f1os.
\u00bfDurante cu\u00e1ntos a\u00f1os has estado persiguiendo tu sue\u00f1o?
Experiencia es el nombre que se te permite a darle a tus errores, pero s\u00f3lo si aprendiste de ellos.
Algunas personas tienen diez a\u00f1os de experiencia.
La mayor parte de personas tienen un a\u00f1o de experiencia, a lo largo de diez a\u00f1os.
El noventa y nueve por ciento de los due\u00f1os de negocios* van a continuar defendiendo sus creencias de mercadeo y pr\u00e1cticas de gerencia a\u00fan cuando esas creencias y pr\u00e1cticas contin\u00faan d\u00e1ndoles resultados pobres a\u00f1o con a\u00f1o.
Esos due\u00f1os de negocios tienen resultados pobres porque la sabidur\u00eda tradicional frecuentemente se parece al sentido com\u00fan.
El problema con la sabidur\u00eda tradicional es que usualmente es m\u00e1s tradici\u00f3n que sabidur\u00eda.
As\u00ed es como sucede:
Tu meta es liderear una generaci\u00f3n.
Creas un anuncio que mezcla la urgencia \u2014 una oferta de tiempo limitado \u2014 con una propuesta de valor fuerte. Estas caracter\u00edsticas y beneficios de tu oferta de tiempo limitado sobrepasan dram\u00e1ticamente el precio.
Tu plan es venderle m\u00e1s al cliente una vez te permitan entrar a sus hogares.
Esto es lo que se llama \u201cpublicidad transaccional\u201d porque est\u00e1s anunciando una transacci\u00f3n.
Este es el problema: Los anuncios transaccionales no te diferencian. Eres indistinto de tu competencia.
Esta es la sabidur\u00eda tradicional de ahora:
PASO 1: Dale a Google la mayor parte de tus ganancias y mant\u00e9n cruzados los dedos. Mantente atento a tu costo-por-oportunidad, tu porcentaje de conversi\u00f3n y tu ganancia bruta por venta.
PASO 2: Contin\u00faa haciendo esto, semana tras semana, mes tras mes.
PASO 3: Una vez al a\u00f1o, calcula cu\u00e1nto ha incrementado tu costo por venta.
PASO 4: Contacta a las personas en tu grupo de pares para ver si su experiencia ha sido igual a la tuya.
PASO 5. S\u00ed. Su experiencia ha sido igual a la tuya.
PASO 6: Cu\u00e9ntate a ti mismo: \u201cTodos los dem\u00e1s en nuestra categor\u00eda est\u00e1n experimentando exactamente lo que nosotros hemos experimentado. Esto quiere decir que todo est\u00e1 bajo control.\u201d
PASO 7: Contin\u00faa haciendo esto. En 9 a\u00f1os m\u00e1s, vas a haber acumulado la experiencia de un a\u00f1o, 10 veces.
Roy H. Williams
PD: Una persona inteligente comete un erros, aprende de \u00e9l y nunca repite ese error. Pero una persona sabia encuentra a una persona inteligente y aprende c\u00f3mo evitar ese error del todo.
Una persona sabia descubre la publicidad relacional.
\u00a1HURRA! Uno de los primeros graduados de la Academia del Mago \u2014 nuestro famoso amigo Greg Farrell \u2014 fue nombrado Director Ejecutivo del Pelham Examiner. Este es un \u00e9xito para un Graduado de la Academia. La misi\u00f3n del Examiner es entrenar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de reporteros serios. Antes de su nombramiento, Greg tuvo posiciones importantes en Adweek, USA Today y el Financial Times. Estuvo en Bloomberg News del 2011 hasta su retiro.
*ANEXO
Reunimos datos de 64 fuentes confiables. Se puede estimar de manera razonable que hay aproximadamente 117,000 compa\u00f1\u00edas en los EEUU que proveen servicios de aires acondicionados. 132,000 proveen servicios de plomer\u00eda, y 252,000 proveen servicios de electricidad. (117,000 + 132,000 + 252,000 = 501,000)
Supongamos para efectos de este ejemplo que esos n\u00fameros est\u00e1n altos. Muchas de las compa\u00f1\u00edas de servicios de hogar ofrecen dos o m\u00e1s servicios.
Sigamos suponiendo que muchas de ellas van a ser comerciales, no residenciales. As\u00ed que vamos a reducir el estimado agregado de 501,000 compa\u00f1\u00edas a tan solo 100,000 compa\u00f1\u00edas que compiten por la oportunidad de servir a varios hogares.
Esta es la parte fascinante: sabemos con certeza que tan s\u00f3lo 638 de esas compa\u00f1\u00edas tienen una l\u00ednea tope de US$20,000,000 o m\u00e1s cada a\u00f1o y tan s\u00f3l o280 de esas 638 van a ganar US$40,000,000 o m\u00e1s.
Habiendo trabajado con varias de esas compa\u00f1\u00edas fuera del promedio antes de su venta inversionistas privados, te puedo asegurar que ninguna de ellas fue construida sobre sabidur\u00eda persona. \u2014 RHW<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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