{"id":3615,"date":"2024-09-15T22:14:04","date_gmt":"2024-09-16T03:14:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3615"},"modified":"2024-09-15T22:14:06","modified_gmt":"2024-09-16T03:14:06","slug":"mi-consejo-si-eres-un-lider","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3615","title":{"rendered":"Mi consejo si eres un l\u00edder"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Liderazgo = Energ\u00eda + Direcci\u00f3n
Direcci\u00f3n = Visi\u00f3n + Valent\u00eda
Por lo tanto, los l\u00edderes son personas de Energ\u00eda, Visi\u00f3n y Valent\u00eda.
Si eres una persona de energ\u00eda, visi\u00f3n y valent\u00cda:
(1.) Me he fijado que las personas como t\u00fa frecuentemente son rodeadas de deambulantes que est\u00e1n buscando a un l\u00edder. Es dif\u00edcil hacer dinero cuando te est\u00e1s tropezando con cachorros que se juntan a tus pies. Resiste la tentaci\u00f3n de convertirte en un l\u00edder de pensamientos. Ah, lo olvidaba. La nueva palabra es \u201cinfluencer\u201d. No te conviertas en uno.
(2.) No te conviertas en un guardia de zool\u00f3gico. Cuando te encuentras entre personas de energ\u00eda, visi\u00f3n y valent\u00eda como t\u00fa, no trates de \u201cmanejar\u201d a estas criaturas no domesticadas. Los guardias de zool\u00f3gico disminuyen la energ\u00eda, empa\u00f1an la visi\u00f3n y castigan la valent\u00eda. Nunca vas a conocer a un guardia de zool\u00f3gico con dinero.
(3.) Cuando veas energ\u00eda acumulada, visi\u00f3n sin explorar y valent\u00eda sin miedo, convi\u00e9rtete en el amigo que salva a esa persona de su cautiverio. Contr\u00e1talos. Abre sus grilletes. Dales poder, dales aliento, su\u00e9ltalos.
(4.) S\u00e9 el l\u00edder que da visi\u00f3n y direcci\u00f3n a otros l\u00edderes y alienta a esos l\u00edderes a hacer lo mismo. Modela el comportamiento correcto. Lidera con el ejemplo. Reparte la felicidad.
(5.) Tu vida est\u00e1 a punto de volverse muy interesante.
ANEXO: Antes que te pongas muy ansioso mientras buscas a otros cambia-mundos como t\u00fa, le ped\u00ed a Albert Bandura que comparta sus palabras de advertencia contigo:
\u201cNo nos confundamos al fallar en reconocer que hay dos clases de auto-confianza \u2014 una es una caracter\u00edstica de la personalidad y la otra viene del conocimiento de un tema. No le suma ning\u00fan cr\u00e9dito particular al educador que ayude a encontrar la primera si no construye la segunda. El objetivo de la educaci\u00f3n no es la producci\u00f3n de tontos con auto-confianza.\u201d
\u2014 Albert Bandura, Auto-Eficacia: el ejercicio del control, p\u00e1g. 65
Que no te atraigan los tontos con auto-confianza.
El oropel y el brillo se paran con orgullo bajo las luces, pero el oro verdadero se encuentra rodeado de lodo.
\u00a1SORPRESA! Hace diecisiete a\u00f1os, el Mago grab\u00f3 un memo que me recuerda al que comparti\u00f3 hoy, as\u00ed que viaj\u00e9 en el tiempo al 5 de noviembre del 2007 y lo traje para ti. \u2014 Indy Beagle
Yo pensaba que Bill Clinton era un buen presidente por la misma raz\u00f3n que pens\u00e9 que Ronald Reagan era bueno; ambos eran excelentes Porristas Principales. Sus pol\u00edticas, personalidades y car\u00e1cteres eran distintos, pero cada uno ten\u00eda una habilidad similar para mantener las cosas bajo control.
Cada organizaci\u00f3n tiene un Porrista Principal. Su tarjeta de presentaci\u00f3n usualmente dice \u201cgerente\u201d. El trabajo del Porrista Principal es mantener a los aventados talentosos, a los sicopantes arrimados, a los chillones que hacen excusas, a los lun\u00e1ticos con ojos de locos y a los paran\u00f3icos conspiradores, todos encaminados en la misma direcci\u00f3n. Ellos tienen que hacer que todos sientan que todo va a estar bien.
\u00bfDe verdad hay personas que pueden hacer este trabajo?
Lanzado a la parte onda a mis 26 a\u00f1os, posiblemente yo era el peor gerente en asumir ese puesto. Pero a lo largo de los a\u00f1os, he tenido la oportunidad de observar a los excelentes y me he fijado en una caracter\u00edstica inusual pero recurrente:
Los gerentes excelentes rara vez son excelentes en algunas de las cosas que gerencian.
Los entrenadores buenos son buenos no porque ellos hayan sido superestrellas, sino porque ellos saben c\u00f3mo despertar a la estrella que duerme en cada uno de los jugadores a su alrededor.
Los gerentes excelentes no te ense\u00f1a fotos de sus propias vacaciones. Te piden ver las fotos de las tuyas y les hace felices ver que te la pasaste de maravilla.
Los gerentes que cambian vidas buscan cosas qu\u00e9 alabar en su gente, sabiendo que toma siete toques positivos para recobrarse de una reprimenda negativa.
Pi\u00e9nsalo. Si siete de cada ocho veces que nos encontramos a nuestro jefe recibimos un comentario aut\u00e9ntico y afirmante, un poco de noticias felices o un pedazo invaluable de percepci\u00f3n, nos encanta ver a nuestro gerente acerc\u00e1ndonos en el pasillo. Pero si nuestros encuentros con el gerente nos dejan desinflados, descorazonados o asustados, nuestros corazones se caen cuando los vemos venir.
\u00bfA tu gente le encanta verte venir?
Si no, comienza a buscar cosas que alabar. Mant\u00e9n tu proporci\u00f3n de comentarios positivos siete veces m\u00e1s alto que los negativos y pronto van a comenzar a sonre\u00edr cuando te vean venir. Esta nueva actitud y confianza van a llevar a nuevos niveles de productividad y todo porque t\u00fa confiaste en que ellos pod\u00edan e hiciste que ellos tambi\u00e9n lo hicieran.
Los gerentes excelentes nunca tienen miedo de contratar a personas mejores que ellos mismos.
Cada una de las 217 veces que David Ogilvy abri\u00f3 una nueva oficina para Ogilvy y Mather, \u00e9l dejaba un set de mu\u00f1equitas rusas en el escritorio de nuevo gerente. Cuando el gerente quitaba la tapa de la m\u00e1s grande de estas mu\u00f1ecas con forma de bolos de boliche, se encontraban con una mu\u00f1eca m\u00e1s peque\u00f1a adentro. Esto continuaba hasta que el gerente llegaba a la mu\u00f1eca m\u00e1s peque\u00f1a y sacaba de su interior una nota que parec\u00eda venir de una galleta de la fortuna:
\u201cSi cada uno de nosotros contrata a alguien m\u00e1s peque\u00f1o que nosotros mismo, nos convertiremos en una compa\u00f1\u00eda de enanos, pero si cada uno de nosotros contrata a gente m\u00e1s grande que nosotros mismos, nos deber\u00edamos convertir en una compa\u00f1\u00eda de gigantes.\u201d\u2028\u2013 David Ogilvy
Ahora camina por el pasillo y encuentra a la s\u00faperestrella durmiente disfrazado de paran\u00f3ico conspirador.
Durante cada uno de los 21 d\u00edas siguientes, alaba a esa persona cada vez que los veas tomar una buena decisi\u00f3n. Luego prep\u00e1rate para conocer a un empleado completamente nuevo en el d\u00eda 22.
Que no te sorprenda si tienen el mismo nombre que el paran\u00f3ico conspirador que sol\u00eda apestar el lugar.
Ve. Te espera el pasillo.
\u2013 Roy H. Williams<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Liderazgo = Energ\u00eda + Direcci\u00f3nDirecci\u00f3n = Visi\u00f3n + Valent\u00edaPor lo tanto, los l\u00edderes son personas de Energ\u00eda, Visi\u00f3n y Valent\u00eda.Si eres una persona de energ\u00eda, visi\u00f3n y valent\u00cda:(1.) Me he fijado que las personas como t\u00fa frecuentemente son rodeadas de deambulantes que est\u00e1n buscando a un l\u00edder. Es dif\u00edcil hacer dinero cuando te est\u00e1s tropezando<\/p><\/div>\n

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