{"id":3220,"date":"2022-12-19T17:01:15","date_gmt":"2022-12-19T23:01:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3220"},"modified":"2022-12-19T17:01:17","modified_gmt":"2022-12-19T23:01:17","slug":"no-necesitas-autoridad-para-ser-un-lider","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=3220","title":{"rendered":"No necesitas autoridad para ser un l\u00edder"},"content":{"rendered":"\n
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Christmas Santa Claus resting on deckchair at ocean sandy tropical beach – xmas travel vacation in hot countries concept<\/figcaption><\/figure>\n\n\n

La autoridad puede darse a una persona. El liderazgo no.
\nLa gente con autoridad frecuentemente no tienen seguidores.
\nLa gente con seguidores frecuentemente no tienen autoridad.
\nLos l\u00edderes no requieren autoridad. Ellos dicen: \u201cEsto es lo que decid\u00ed hacer\u201d. Y luego lo hacen. Otros los miran haci\u00e9ndolo y deciden seguirles.
\nEl martes estaba yo al tel\u00e9fono con mi amigo Manley Miller de Nueva Orleans cuando me dijo:
\n\u201cYa nadie quiere ser un l\u00edder ahora. Todos s\u00f3lo quieren ser los comentaristas. \u00bfQuieres saber c\u00f3mo identificar a un l\u00edder? Simplemente busca a la persona que est\u00e1 tomando las decisiones.\u201d
\nEl notorio millonario petrolero y depredador, T. Boone Pickens pas\u00f3 su consejo de vida al fina de la suya:
\n\u201cEst\u00e1 dispuesto a tomar decisiones. Esa es la cualidad m\u00e1s importante de un buen l\u00edder. Evita el s\u00edndrome de \u2018listos-apunten-apunten-apunten-apunten\u2019. Tienes que estar dispuesto a disparar. Aprender de tus errores. Eso no es simplemente un clich\u00e9. Yo, de seguro, comet\u00ed los m\u00edos. Recuerda las puertas que se cerraron sobre tus dedos la primera vez y s\u00e9 m\u00e1s cuidadoso en el siguiente viaje. S\u00e9 humilde. Yo siempre he cre\u00eddo que mientras m\u00e1s alto subo el mono el \u00e1rbol, m\u00e1s personas abajo le pueden ver el trasero. T\u00fa no tienes que ser ese mono.\u201d
\nEn su libro: \u00bfA d\u00f3nde se fueron todos los l\u00edderes?, Lee Iacocca, el l\u00edder innovador que le sopl\u00f3 nuevo aliento a una de las corporaciones m\u00e1s importantes de los Estados Unidos, dijo:
\n\u201cLa investigaci\u00f3n m\u00e1s innovadora frecuentemente se mata durante el proceso de cr\u00edtica de pares. \u00bfPor qu\u00e9? Bueno, d\u00e9jame dec\u00edrtelo de forma simple: imagina si cada vez que Chrysler quiere traer un nuevo veh\u00edculo al mercado, tuviera que depender de las cr\u00edticas positivas de GM y Ford. \u00bfYa est\u00e1s comenzando a entender el asunto\u201d?
\nDurante su alegato durante una reuni\u00f3n de socios de Wizard of Ads hace unos a\u00f1os, el deslumbrante Mick Torbay dijo:
\n\u201cNecesitas entender algo: el comit\u00e9 no es malvado. El comit\u00e9 no quiere que falles. El comit\u00e9 s\u00f3lo tiene buenas intenciones. Pero el comit\u00e9 no puede innovar. M\u00e1s que nada, el comit\u00e9 quiere quedar bien con el resto del comit\u00e9\u2026 As\u00ed que no te sorprendas que cuando le presentes una buena, buena idea al comit\u00e9, lo \u00fanico que vas a obtener sea una raz\u00f3n por la cual esa idea no va a funcionar; una raz\u00f3n por cada miembro del comit\u00e9. El comit\u00e9 siempre te va a halar hacia el centro. El comit\u00e9 va a ayudarte a evitar el riesgo, pero el riesgo y la recompensa son lados de la misma moneda. Si evitas el riesgo, entonces el \u00e9xito exhorbitante est\u00e1 fuera de alcance. \u00bfEst\u00e1s de acuerdo con eso?\u201d
\nAhora que nos aproximamos al principio de un a\u00f1o completamente nuevo, regresemos a lo que dije al principio:
\nLa autoridad puede darse a una persona. El liderazgo no.
\nLa gente con autoridad frecuentemente no tienen seguidores.
\nLa gente con seguidores frecuentemente no tienen autoridad.
\nLos l\u00edderes no requieren autoridad. Ellos dicen: \u201cEsto es lo que decid\u00ed hacer\u201d. Y luego lo hacen. Otros los miran haci\u00e9ndolo y deciden seguirles.
\n\u00bfQu\u00e9 decidiste hacer?
\nT\u00fa, haciendo eso, en el 2023, es lo que yo quiero ver.
\nYa hablaste del asunto lo suficiente.
\nYa lo pensaste lo suficiente.
\nEs hora de comenzar.
\nRoy H. Williams<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La autoridad puede darse a una persona. El liderazgo no. La gente con autoridad frecuentemente no tienen seguidores. La gente con seguidores frecuentemente no tienen autoridad. Los l\u00edderes no requieren autoridad. Ellos dicen: \u201cEsto es lo que decid\u00ed hacer\u201d. Y luego lo hacen. Otros los miran haci\u00e9ndolo y deciden seguirles. El martes estaba yo al<\/p><\/div>\n

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