{"id":1431,"date":"2016-04-11T10:31:22","date_gmt":"2016-04-11T16:31:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1431"},"modified":"2016-04-11T10:31:22","modified_gmt":"2016-04-11T16:31:22","slug":"el-renacimiento-inminente-de-la-radio","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1431","title":{"rendered":"El Renacimiento Inminente de la Radio"},"content":{"rendered":"

\"2016_11_Beagle_Mic_Announcement\"<\/a><\/p>\n

El Renacimiento Inminente de la Radio<\/b><\/span><\/p>\n

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El Internet subi\u00f3 a su estatura total en el 2005 y ech\u00f3 una brillante sombra sobre todo el territorio. Se convirti\u00f3 en nuestro peri\u00f3dico, nuestra gu\u00eda telef\u00f3nica, nuestra enciclopedia y nuestro correo principal.<\/span><\/p>\n

Categor\u00edas enteras de publicidad se fueron con el tsunami. La radio sufri\u00f3 el menor da\u00f1o de todos los medios mayores. Ella ha probado ser mucho m\u00e1s durable de lo que yo hab\u00eda sospechado.<\/span><\/p>\n

En estudios recientes de tendencias anuales, <\/span>Audience Insights<\/b><\/span> report\u00f3 algunos descubrimientos interesantes. El Presidente Jeff Vidler resumi\u00f3:<\/span><\/p>\n

\u201cNo vemos cambio en absoluto en cu\u00e1nto comparte la radio la sinton\u00eda en el carro durante los \u00faltimos 5 a\u00f1os. La radio AM\/FM todav\u00eda es dominante en el carro, representando el 66.2 por ciento de la escucha en el carro. El crecimiento de las alternativas como radio satelital y audio a trav\u00e9s de datos de internet aparecen disminuir el uso de m\u00fasica personal (iPods, CDs y otras bibliotecas), no de la radio normal.<\/span><\/p>\n

Antes de ese reporte, no ten\u00eda ning\u00fan dato m\u00e1s all\u00e1 de mi propia observaci\u00f3n, pero yo sab\u00eda que la radio contin\u00faa recompensando a sus anunciantes regulares con un robusto y saludable retorno-de-inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Y ahora te voy a contar una historia.<\/span><\/p>\n

Hace alguna vez, nadie pod\u00eda ser accionista en m\u00e1s de 12 estaciones de TV, 12 estaciones de radio FM y 12 estaciones de radio AM. La llam\u00e1bamos la \u201cregla 12\/12\/12\u201d.<\/span><\/p>\n

No quer\u00edamos que nadie pudiera controlar las noticias.<\/span><\/p>\n

Pero esta buena ley se hizo humo en 1996 y los consolidadores inmediatamente comenzaron a reunir estaciones de radio por mont\u00f3n. Las eficiencias de las grandes empresas se llevaron a lo que anteriormente hab\u00eda sido una categor\u00eda artesanal. Las ganancias se dispararon y Wall Street dijo: \u201cHagamos esto. Esto parece f\u00e1cil, \u00bfverdad?\u201d<\/span><\/p>\n

La radio corporativa naci\u00f3 con un set de dientes completo, pero no ten\u00eda reflejo en el espejo.<\/span><\/p>\n

Inversionistas tienen su propia forma de ver el mundo. No estoy diciendo que eso sea malo, pero siempre puedes estar seguro que le est\u00e1s hablando a El Dinero cuando hacen algo que duele un mont\u00f3n y luego te dicen que \u201cs\u00f3lo son negocios.\u201d<\/span><\/p>\n

Pero la radio nunca ha sido \u201cs\u00f3lo negocios\u201d. La radio es m\u00fasica y risas y opiniones y noticias y discusiones y entrevistas con gente interesante. S\u00f3lo unos minutos por hora son \u201cs\u00f3lo negocios\u201d y cuando una estaci\u00f3n de radio est\u00e1 bien llevada, a\u00fan esos pocos minutos pueden ser entretenidos y valiosos e informativos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los inversionistas son una raza extra\u00f1a. Se ponen nerviosos y agitados y de repente pierden el inter\u00e9s.<\/span><\/p>\n

CBS anunci\u00f3 en marzo que planifican vender o darle vuelta a sus activos en radio este a\u00f1o. La meta, de acuerdo con Les Moonves, es \u201cabrir valor para nuestros accionistas\u201d. \u00c9l indic\u00f3 que la radio se ha vuelto de \u201ccrecimiento lento\u201d y un \u201cdrenaje para nuestros recursos\u201d que pueden ser mejor dirigidos para producci\u00f3n de contenido y emprendimientos digitales.<\/span><\/p>\n

Cumulus sac\u00f3 a su fundador Lew Dickey de su puesto como CEO el oto\u00f1o pasado, pero esa sacudida en la gerencia no detuvo la baja de las acciones. Las acciones de Cumulus perdieron el 80 por ciento de su valor en el 2015. The Washington Post<\/i> cit\u00f3 recientemente a un acreedor diciendo: \u201cLo m\u00e1s l\u00f3gico es partirlo y venderlo.\u201d<\/span><\/p>\n

Y ahora los inversionistas de iHeart (conocido antes como Clear Channel) est\u00e1n diciendo lo mismo. S\u00famalo y ver\u00e1s que estamos hablando de m\u00e1s de 1,400 estaciones de radio llegando posiblemente al mercado al mismo tiempo.<\/span><\/p>\n

Las estaciones de radio han perdido su encanto para los inversionistas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero no han perdido su efectividad para los anunciantes.<\/span><\/p>\n

En el 2001, America Online val\u00eda $226 millardos. En el 2015, Verizon compr\u00f3 AOL por tan s\u00f3lo $4.4 millardos. En alguna parte perdi\u00f3 el 98 por ciento de su valor.<\/span><\/p>\n

No tengo ni idea de por cu\u00e1nto dinero se puedan vender esas 1,400 estaciones de radio o tan siquiera si las van a vender. No estoy pretendiendo ser capaz de predecir esos n\u00fameros. Pero definitivamente huelo una oportunidad para propietarios locales innovadores de las estaciones de radio, de nuevo.<\/span><\/p>\n

\u00bfLa hueles?<\/span><\/p>\n

Huele a primavera.<\/span><\/p>\n

\u00c9stas son buenas noticias para los escuchas,<\/span><\/p>\n

buenas noticias para los empresario,<\/span><\/p>\n

buenas noticias para las comunidades,<\/span><\/p>\n

buenas noticias.<\/span><\/p>\n

Roy H. Williams<\/span><\/p>\n

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