{"id":1382,"date":"2016-01-18T09:26:30","date_gmt":"2016-01-18T15:26:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1382"},"modified":"2016-01-18T09:26:30","modified_gmt":"2016-01-18T15:26:30","slug":"que-el-caballo-te-acompane","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1382","title":{"rendered":"Que el Caballo te Acompa\u00f1e"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><a href=\"http:\/\/www.mondaymorningmemo.com\/davidsilva_quixote_birds\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1383\" src=\"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/2016_03_Beagle_Indy_MayTheHorseBeWithYou.jpg\" alt=\"2016_03_Beagle_Indy_MayTheHorseBeWithYou\" width=\"780\" height=\"500\" srcset=\"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/2016_03_Beagle_Indy_MayTheHorseBeWithYou.jpg 780w, http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/2016_03_Beagle_Indy_MayTheHorseBeWithYou-300x192.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Que el Caballo te Acompa\u00f1e<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\">\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Blockbuster Video ten\u00eda 9,000 tiendas y 60,000 empleados y $5.9 millardos de ganancias en su cima en el 2004.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Luego la instalaci\u00f3n de m\u00f3dems de cable hicieron posible conectarse para ver videos sobre el internet.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Blockbuster se declar\u00f3 en quiebra el 23 de septiembre del 2010.*<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">La tecnolog\u00eda es un tren de carga al que no le importa qui\u00e9n est\u00e1 parado sobre los rieles.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Recuerdo &#8211; En el a\u00f1o 2000, el 4.4% de los hogares de los Estados Unidos ten\u00edan una conexi\u00f3n a banda ancha; para el 2010 ese n\u00famero hab\u00eda saltado al 68%.1<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Veamos el 2005 en particular. Katrina no fue el \u00fanico hurac\u00e1n ese a\u00f1o. El hurac\u00e1n YouTube y el Hurac\u00e1n Facebook tambi\u00e9n cayeron. Luego, cuando el hurac\u00e1n iPhone nos peg\u00f3 en el 2007, el mundo entero comenz\u00f3 a grabar y subir basura sin sentido. Los pronosticadores reaccionarios, ebrios de tecnolog\u00eda, predijeron que los medios sociales remplazar\u00edan la publicidad tradicional por completo.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">\u00bfYa te diste cuenta que nadie sigue diciendo eso?<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Pero la gente de negocios todav\u00eda cree que la red es el gran igualador porque todos los clientes llevan un dispositivo m\u00f3vil y todos los negocios tienen acceso a las mismas plataformas de medios sociales.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Pero no es la plataforma la que te da el \u00e9xito. Es el contenido.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">\u00bfQu\u00e9 tan bueno es tu contenido?<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">\u00bfExiste una audiencia para lo que tienes qu\u00e9 decir?<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">\u00bfQu\u00e9 tan bien lo est\u00e1s diciendo?<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Uno de los grandes mitos de la publicidad es que promover un negocio a trav\u00e9s de los medios sociales es barato y f\u00e1cil. Pero la gente que est\u00e1 utilizando los medios sociales con \u00e9xito te dir\u00e1n que nada podr\u00eda estar m\u00e1s alejado de la verdad. Si quieres jugar en la mesa de hoy, tienes que poner encima verdadero dinero. Y a\u00fan as\u00ed, no hay garant\u00eda que ganes.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">La semana pasada contrat\u00e9 a un tipo de video de grandes ligas para que trabaje conmigo tiempo completo, porque no quiero verme como un jugador de beis de patio tir\u00e1ndole al aire con mi peque\u00f1o bate de pl\u00e1stico. No lo contrat\u00e9 para crear videos para mis clientes. No va a tener tiempo para eso.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Hubiera usado Sunpop Studios, la compa\u00f1\u00eda de video en l\u00ednea propiedad de mis hijos, pero ellos no tienen la habilidad para darle a un \u00fanico cliente la cantidad de horas-hombre a la semana que requieren mis proyectos. Entonces contrat\u00e9 a un bateador de grandes ligas.<\/span><\/p>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s1\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Si en serio quieres enganchar al p\u00fablico, necesitas mejor video que el que puedes obtener del \u201cchico avispado en tecnolog\u00eda que sali\u00f3 de la u\u201d que conoces. Todo el mundo conoce a ese chico. Demonios, yo conozco a ese chico con 12 caras diferentes, pero el tipo no puede blandir el martillo. No est\u00e1 limitado por inteligencia o talento. Est\u00e1 limitado por experiencia.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Los martillos no erigen mansiones. Los carpinteros con habilidad lo hacen.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">El equipo de video de bajo costo es un martillo. Puedes hacer cosas maravillosas con \u00e9l si tienes la habilidad y la experiencia.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Pero tambi\u00e9n te puedes dar en el pulgar.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Mis hijos me han demostrado que un profesional con experiencia que utiliza equipo inferior puede hacer videos de grandes ligas, mientras que un amateur que utiliza el mejor equipo sobre la Tierra va a hacer videos de beis de patio.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Nadie admira a un jugador de patio.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Necesitas comenzar a agregar video a tu presencia en la web.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Y necesitas de la ayuda de los profesionales para hacerlo bien.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Roy H. Williams<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\">\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">*Blockbuster declin\u00f3 la oportunidad de adquirir una peque\u00f1a compa\u00f1\u00eda de renta de DVDs por correo llamada Netflix por tan solo US$50 millones en el 2000, cuando ese precio representaba las entradas de Blockbuster de 3 d\u00edas. El valor de mercado de Netflix ahora est\u00e1 a US$32.9 millardos; un n\u00famero que excede el valor de la cadena CBS. \u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Comcast escogi\u00f3 no comprar Disney. Yahoo declin\u00f3 la oportunidad de comprar Google. Ambos, Yahoo y Friendster declinaron la oportunidad de comprar Facebook. Pero en vez de re\u00edrme, me pregunto: \u201c\u00bfSer\u00e1 que alguien se va a re\u00edr de m\u00ed ma\u00f1ana? \u00bfCu\u00e1les oportunidades me estoy perdiendo?\u201d<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que el Caballo te Acompa\u00f1e Blockbuster Video ten\u00eda 9,000 tiendas y 60,000 empleados y $5.9 millardos de ganancias en su cima en el 2004. Luego la instalaci\u00f3n de m\u00f3dems de cable hicieron posible conectarse para ver videos sobre el internet. 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