{"id":1370,"date":"2015-12-28T19:59:48","date_gmt":"2015-12-29T01:59:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1370"},"modified":"2015-12-28T19:59:48","modified_gmt":"2015-12-29T01:59:48","slug":"la-otra-forma-de-excelencia-parte-dos","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.elmagodelapublicidad.com\/?p=1370","title":{"rendered":"La Otra Forma de Excelencia (Parte Dos)"},"content":{"rendered":"

\"2015_53_Angel-Beagles-Trio_JustSayin\"<\/a><\/p>\n

La Otra Forma de Excelencia\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

(Parte Dos)<\/span><\/strong><\/p>\n

Aqu\u00ed hay un link al Memo del Lunes por la Ma\u00f1ana de la Semana Pasada. La Otra Forma de Excelencia Parte Uno.<\/span><\/p>\n

“Cualquier cosa que valga la pena ser hecha, vale la pena hacerla mal.”<\/span><\/p>\n

Estas son las palabras de un empresario que tiene una idea medio formada y un sue\u00f1o m\u00e1s grande que el amanecer. \u00c9l cree que si saltas, va a aparecer una red. Los empresarios tienen confianza en su inteligencia callejera que sacan de sus fracasos y su visi\u00f3n futura optimista les permite ver m\u00e1s all\u00e1 de la inc\u00f3moda y fea fase de “prueba-tu-concepto” a la innovaci\u00f3n brillante que est\u00e1 m\u00e1s all\u00e1.<\/span><\/p>\n

“Cualquier cosa que valga la pena ser hecha, vale la pena sobre-hacerla.”<\/span><\/p>\n

Estas son las palabras de un L\u00edder fuerte: el campe\u00f3n de la tribu, la perfecta personificaci\u00f3n del compromiso. Se puede confiar en \u00e9l para que piensen sobre la marcha, improvisen cuando sea necesario e infundan en sus compa\u00f1eros su pasi\u00f3n. Si cruzas a la derecha, hacia la Excelencia a trav\u00e9s de la Espera y Respuesta – vas a necesitar l\u00edderes fuertes.<\/span><\/p>\n

“Cualquier cosa que valga la pena ser hecha, vale la pena hacerla bien.”<\/span><\/p>\n

Estas son las palabras de un Gerente efectivo: el guardi\u00e1n de la gu\u00eda de estilo, el protector de status quo. Se puede confiar en \u00e9l para implementar procesos y asegurarse que los empleados se adapten a las pol\u00edticas y sigan procedimientos. Si cruzas a la izquierda – hacia la Excelencia a trav\u00e9s de la Planificaci\u00f3n y Ejecuci\u00f3n – vas a necesitar un gerente efectivo.<\/span><\/p>\n

Los Gerentes y los L\u00edderes son enemigos naturales.<\/span><\/p>\n

El Gerente piensa que el L\u00edder es imprudente e indisciplinado y desastroso. El L\u00edder no puede decidirse si el Gerente es un robot cuadrado o un amargado cuenta centavos que fue destetado con un membrillo.<\/span><\/p>\n

Los l\u00edderes florecen entre el caos y se sienten encadenados por el orden.<\/span><\/p>\n

Los gerentes siente repulsi\u00f3n por el caos y se sienten con poder entre el orden.<\/span><\/p>\n

La mayor parte de organizaciones son fundadas por empresarios, crecen con l\u00edderes y se optimizan con gerentes.<\/span><\/p>\n

Las compa\u00f1\u00edas construidas sobre apasionadas Espera y Respuesta son dif\u00edciles de sostener al largo plazo. \u00bfPuedes pensar en uno que haya mantenido el paso ligero y la luz de los ojos por m\u00e1s de una d\u00e9cada o dos? La Espera y Respuesta muchas veces ceden el paso a la Planificaci\u00f3n y Ejecuci\u00f3n para que los sistemas y m\u00e9todos y t\u00e9cnicas y procedimientos puedan ser creados, permitiendo que gente promedio pueda obtener resultados consistentes.<\/span><\/p>\n

La gente excelente es dif\u00edcil de encontrar, dif\u00edcil de mantener y cara de pagar. Gente promedio hay por todos lados.<\/span><\/p>\n

Si tu organizaci\u00f3n est\u00e1 sufriendo porque no puedes encontrar suficiente gente excelente, probablemente eres un l\u00ededer que necesita relegar un poco de su autoridad a un gerente, quien va a crear sistemas y pol\u00edticas y m\u00e9todos y procedimientos.<\/span><\/p>\n

S\u00f3lo estoy diciendo.<\/span><\/p>\n

Pero si tu organizaci\u00f3n se est\u00e1 sintiendo un poco estancada y fuera de contacto y detr\u00e1s de los tiempos y sientes que necesita una transfusi\u00f3n de energ\u00eda, probablemente eres un gerente que necesita dar un poco de su autoridad a un l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Un l\u00edder es un pleitista s\u00faper productivo, un artista que sabe cu\u00e1les reglas romper, cu\u00e1les procedimientos cambiar, cu\u00e1les pol\u00edticas terminar y qu\u00e9 monta\u00f1a escalar.<\/span><\/p>\n

“Aprende las reglas como un profesional, para que puedas romperlas como un artista.”<\/span><\/p>\n

Pablo Picasso<\/span><\/p>\n

Verdaderamente existen dos caminos hacia la Excelencia.<\/span><\/p>\n

Roy H. Williams<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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