El Website Más Feo del Mundo Y la Gente Que Está Detrás

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El Website Más Feo del Mundo

Y la Gente Que Está Detrás

(Léelo en Inglés)

En el mundo real,

  1. un edificio espectacular,
  2. buenos rótulos y
  3. una ubicación excelente

son la mejor publicidad que se pueda comprar con dinero.

En el mundo binario en donde los Unos y los Ceros hacen lo real,

  1. tu website es tu edificio,
  2. tu título inicial es tu rótulo y
  3. tu nombre de dominio es tu ubicación.

Pero hasta allí es donde se sostiene la metáfora.

En el mundo de aire y luz, un edificio interesante con un rótulo memorable sobre una calle con mucho tráfico, se va a notar y lo van a recordar.  Pero en el vacío sin aire de los unos y los ceros, tu edificio no existe hasta que un visitante llega a tu dirección específica y luego ZUUUUM, es conjurada desde un código en un instante.

Bienvenido a la realidad virtual, en donde nadie te mira hasta que llegan.

Pero en este vacío del ciberespacio, las leyes de la física todavía aplican.  Por eso la Gran y Brillante Verdad en la que puedes contar sobre todas las demás verdades es ésta:  la Publicidad sólo acelera lo que ya iba a pasar de todas formas.

Un negocio que es sólo en-línea vive o muere a través de su website y otras interacciones digitales.  Pero un negocio de ladrillo, vive o muere a través de sus interacciones del mundo real con sus clientes.  Los negocios en-línea exitosos proveen una experiencia en línea excepcional.  Los negocios cara-a-cara exitosos proveen una experiencia cara-a-cara excepcional.

La Academia del mago es una experiencia cara-a-cara.

La Academia del Mago fue fundada por un publicista, pero la escuela nunca ha gastado un centavo en publicidad y la website WizardAcademy.org no es atractiva, está pasada de moda y es tosca.  De hecho, estoy seguro que es la website más fea en la Realidad Virtual.

¿Optimización de motores de búsqueda? Nop.

¿Paga-por-clic? Todavía no.

Pero estábamos haciendo Mercadeo de Contenido mucho antes que tuviera nombre.

En 1994, cuando el internet todavía era un secreto y el Memo del Lunes por la Mañana se enviaba por fax, llamábamos a cada cosita que se lanzaba al mundo una Muestra Gratis de Producto.  Y cuando lanzábamos esas cositas desde un micrófono, lo llamábamos Seminario Público Gratis.  Y luego vino el correo electrónico.

Sin importar el vehículo que se utilice para la distribución, la idea se mantiene sin cambio:  la gente te va a dar su tiempo si le das algo valioso en retorno.

La gente valora la información, el entretenimiento y la esperanza.  Si les das esto desde una mano y un corazón abiertos, probablemente te van a perdonar tu poco atractivo, anticuado y tosco método de entrega.

Nuestra Prioridad Número Uno es enviarte algo que valga la pena leerlo, todas las semanas.

La Número Dos es construirte una casa de campo a la que te puedas escapar en cualquier momento que necesites sentirte libre.  Esa casa de campo, el campus de la Academia del Mago, está casi completa.

Una nueva website debería aparecer al final del año.

Pero no va a haber tiempo ni dinero para eso hasta que terminemos de construir la Casa de Bilbo Baggins, el Anfiteatro de Lenhard-Murray y la Cancha Invitacional Mundial de Bocce Ball de Jeff Morris.

Prioridades.

Agridulce:  A finales de otoño, cuando el milagroso Daniel Denny cuelgue su cinturón de herramientas y se regrese a Oklahoma a construir, al fin, un hogar para sí mismo y su esposa, Pattie, su mansión de adobe en la Academia del Mago va a convertirse en más habitaciones para los estudiantes.

Tu casa de campo está casi terminada.

Y gracias a ti, está libre de deudas.

Imagina lo que hubiéramos podido hacer si tan sólo hubiéramos tenido una mejor website .

Roy H. Williams

Una foto del Mago con SuperFox y Movie Man (I a D), dos de los siete sacrificados miembros de la Junta Directiva de la Academia, te saluda al principio de esta página.  Esos directores no reciben sueldo por servir en la junta, pero lo hacen para que este lugar pueda existir.  No aparecen en la foto los directores Lori Barr, Jean Backus, Richard Grant, Corrine Taylor y Oz Jaxxon, a quien conociste en la madriguera del conejo de la semana pasada.  ¿Sabías que 5 de estos 7 miembros de la junta fueron arrancados de entre los alumnos de la academia?  Te recomiendo que mantengas agachada la cabeza y no mires a nadie a los ojos. Si no, también a ti te pueden lazar para que trabajes muy duro, de gratis.

– Indiana Beagle

¿Sobre Qué Harás Brillar La Luz de tus Palabras?

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¿Sobre Qué Harás Brillar

La Luz de tus Palabras?

Léelo en Inglés

Un anuncio de radio comienza: “Soy Ronald Aguarrala, y estoy aquí para contarte acerca de una oportunidad muy importante que estoy seguro que no te vas a querer perder.  Es una oportunidad increíble para que tú…”

¿Qué te hicieron ver esas treinta y un palabras?

No mucho, ¿verdad?  ¿Y qué tal éstas?

“Búho no era sabia ni vieja. Ella era una asesina adolescente cuyos grandes y oscuros ojos decían que estaba cansada, o deprimida, o aburrida.  Nunca estuve seguro de cuál de ellas.”

Tú viste (1.) un búho momentáneo, luego (2.) una asesina joven con los ojos medio cerrados, luego (3.) consideraste las emociones que ella podría estar sintiendo y (4.) te preguntaste acerca de la relación entre ella y el narrador.  Todo en tan sólo treinta y un palabras.

Tal vez estás pensando: “Bueno, los anuncios de radio simplemente no pueden ser tan interesantes como las primeras frases de las novelas.”

¿Pero por qué supones que eso es así?  ¿Por qué no puede un anuncio de radio comenzar con treinta y un palabras acerca de una adolescente asesina?

“Búho no era sabia ni vieja. Ella era una asesina adolescente cuyos grandes y oscuros ojos decían que estaba cansada, o deprimida, o aburrida.  Nunca estuve seguro de cuál de ellas. Pero su hermana, Holgazanería era aún más difícil de leer.  Holgazanería… la asesina pasiva de la Oportunidad.  Matando silenciosamente un día a la vez… No permitas que la Holgazanería te arrebate lo que amas.  Bríndate un nuevo [nombre del artículo] hoy y siéntete en la cima del mundo.  Siéntete como si pudieras volar.  Siéntete como Primavera líquida. La Holgazanería dice `Espera´. ¿Pero tú qué dices?”

La ausencia del producto verdadero impidió la inclusión de lo específico en lo anuncio, por lo que no podemos estar seguros que traería clientes, pero definitivamente mantendría la atención del oyente con un agarre más firme que la mano aguada y húmeda de Ronald Aguarrala.

“Una grande, roja brillante…”

El inglés es un idioma construido al revés.  Los que hablan inglés hilan una lista de modificadores antes de nombrar la cosa que modifican.  Haciendo esto, requieren que los que los escuchan se aprendan de memoria esos modificadores para poder más tarde aplicarlo a lo que estamos nombrando.  Las lenguas romances han resuelto este problema con una estructura de oraciones más eficiente:  “Una rosa, brillantemente roja y grande.”

Un buen anuncio es una serie de imágenes mentales vívidas proyectadas sobre la pantalla de la imaginación.  Éstos son algunos consejos para escribir las primeras frases que van a destellar y crujir en la mente, con el olor de la electricidad quemada.

  1. Nombra algo que se mira fácilmente.
  2. Modifícalo únicamente después de nombrarlo.
  3. Escoge verbos que traen contenido.  Yo dije: “destellar… crujir… electricidad quemada,” y tú viste el relámpago, aún y cuando nunca usé esa palabra.  Te enganchó el lenguaje, fuiste un participante voluntario en nuestra creación conjunta de una imagen mental vívida.
  4. Claridad primero, creatividad de último.  Hace algunos párrafos escribí: “Los que hablan inglés…”  Mi frase original era:  “Los que hablan la lengua invertida…” pero decidí que era demasiado listo.  “Lengua invertida” es visual, sí, pero también es potencialmente confuso.

La creatividad que borra la claridad es pretenciosa.

La creatividad que la agudiza es genial.

Las palabras acarrean energía.  ¿Qué vas a iluminar con ellas?

Isaac Newton descubrió que el impacto es la masa por la aceleración.  ¿Qué tan grande es la idea en tu mente?  ¿Qué tan rápido la puedes transferir?

5. Más corto es más rápido y más rápido pega más fuerte.

Siempre pega fuerte.

Roy H. Williams

Clases Nuevas y Eventos Especiales,

anunciados ahora en WizardAcademy.org !

Arrebata un cuarto gratis en Engelbrecht House.

¿Por Qué los Principios son Mejores Que las Reglas?

Por Qué los Principios son Mejores Que las Reglas
Uno al lado del otro, un palo y una cuerda del mismo largo comparten una apariencia similar.  De igual forma, las reglas y los principios se parecen, aún cuando no tienen absolutamente nada en común
Las reglas son como palos.
Puedes puyar a la gente con ellas.
Puedes amenazar a la gente con ellas.
Puedes pegarle a la gente con ellas.
Pero no  puedes guiar a la gente con ellas.
Cuando una regla no se ajusta a la circunstancia, tu única opción es romperla.
Los principios son como cuerdas, capaces de conformarse a la forma de cualquier problema.  Son menos frágiles que las reglas y más fuertes.  Los principios susurran consejos valiosos y la gente se deja guiar felizmente por ellos.
Una regla requiere obediencia.
Un principio requiere contemplación.
Las reglas son exigidas por personas
que no tienen el con-qué para entender y aplicar
el principio apropiado que todo lo abarca.
La segmentación es un principio.  La eliminación es otro.  Éstos son, de hecho, los primeros dos principios de TRIZ, una peculiar caja de herramientas de 40 Respuestas que brillan su propia y única luz sobre tus problemas desde 40 direcciones diferentes, revelando una amplia gama de soluciones creativas.
El principio de segmentación te pide considerar la perspectiva de piezas conectadas.  Los trenes, las cadenas y las ventanas que se deslizan son expresiones de la segmentación.
El principio de eliminación te pide considerar que menos es más.  Podar una planta, cortar una fotografía y editar un anuncio son expresiones de eliminación.
Si los otros 38 principios de TRIZ fueran tan auto-explicativo con éstos, simplemente te diría que escribieras T-R-I-Z en tu motor de búsqueda favorito y que los estudiaras por tu cuenta.  Desafortunadamente no es tan fácil.
Anda. Hazlo.  Échale a Google al acrónimo y mira lo que encuentras: T-R-I-Z.  Creo que  vas a ver un viaje hacia la jungla de TRIZ hace mucho más sentido con un guía experto a tu lado.
Anti-Peso (Principio 8)
Anti-Acción Preliminar (Principio 9)
Equipotencialidad (Principio 12)
Otra Dimensión (Principio 17)
Homogeneidad (Principio 33) y
Transiciones de Fase (Principio 36)
son fáciles de entender cuando SúperFox las revela.  No lo son tanto cuando tratas de seguir a alguien más.
Mark Fox es el Presidente de la Junta Directiva de la Academia del Mago.  Antes de llegar a escalar a esa ilustre posición, él fue el Ingeniero en Jefe más joven de la historia del proyecto espacial.  Sí, Mark es un científico espacial.  También ha sido el Oficial en Jefe de Mercadeo de algunas famosas compañías hi-tech.  Sin embargo, lo que más me gusta de Mark es que es un instructor fascinante y muy divertido.  Vas a querer un cuarto en Engelbrecht House cuando Mark suelte los 40 principios de TRIZ en su taller cambia-mundos, Da Vinci y las 40 Respuestas. (Si eres listo, vas a inscribirte para la sesión de octubre, hoy, mientras todavía hay cuartos disponibles, de gratis.)
Si octubre no es una opción, por lo menos vas a querer leer el libro.  Un conocimiento práctico de las 40 Respuestas es como tener el cinturón de herramientas de Batman.
La Academia del Mago es una escuela para los imaginativos, los valientes y los ambiciosos.  La gente aburrida, los cobardes y los que no tienen sentido no encuentran aquí nada que puedan usar.
Pero tú, tú vas a encontrar exactamente lo que necesitas.  Construimos todo este lugar para ti y, francamente, es grandioso.
Ven.  Aunque sea por puro principio.
Roy H. Williams
Nota de Indy:  Cada excursión hacia la madriguera del coneja es una pérdida de tiempo extremadamente importante, pero la aventura de hoy es especialmente extremadamente-muy-importante.  La neta. Ya vas a ver.
– Indiana Beagle
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¿Por Qué los Principios son Mejores Que las Reglas?
Uno al lado del otro, un palo y una cuerda del mismo largo comparten una apariencia similar.  De igual forma, las reglas y los principios se parecen, aún cuando no tienen absolutamente nada en común
Las reglas son como palos.
Puedes puyar a la gente con ellas.
Puedes amenazar a la gente con ellas.
Puedes pegarle a la gente con ellas.
Pero no  puedes guiar a la gente con ellas.
Cuando una regla no se ajusta a la circunstancia, tu única opción es romperla.
Los principios son como cuerdas, capaces de conformarse a la forma de cualquier problema.  Son menos frágiles que las reglas y más fuertes.  Los principios susurran consejos valiosos y la gente se deja guiar felizmente por ellos.
Una regla requiere obediencia.
Un principio requiere contemplación.
Las reglas son exigidas por personas
que no tienen el con-qué para entender y aplicar
el principio apropiado que todo lo abarca.
La segmentación es un principio.  La eliminación es otro.  Éstos son, de hecho, los primeros dos principios de TRIZ, una peculiar caja de herramientas de 40 Respuestas que brillan su propia y única luz sobre tus problemas desde 40 direcciones diferentes, revelando una amplia gama de soluciones creativas.
El principio de segmentación te pide considerar la perspectiva de piezas conectadas.  Los trenes, las cadenas y las ventanas que se deslizan son expresiones de la segmentación.
El principio de eliminación te pide considerar que menos es más.  Podar una planta, cortar una fotografía y editar un anuncio son expresiones de eliminación.
Si los otros 38 principios de TRIZ fueran tan auto-explicativo con éstos, simplemente te diría que escribieras T-R-I-Z en tu motor de búsqueda favorito y que los estudiaras por tu cuenta.  Desafortunadamente no es tan fácil.
Anda. Hazlo.  Échale a Google al acrónimo y mira lo que encuentras: T-R-I-Z.  Creo que  vas a ver un viaje hacia la jungla de TRIZ hace mucho más sentido con un guía experto a tu lado.
Anti-Peso (Principio 8)
Anti-Acción Preliminar (Principio 9)
Equipotencialidad (Principio 12)
Otra Dimensión (Principio 17)
Homogeneidad (Principio 33) y
Transiciones de Fase (Principio 36)
son fáciles de entender cuando SúperFox las revela.  No lo son tanto cuando tratas de seguir a alguien más.
Mark Fox es el Presidente de la Junta Directiva de la Academia del Mago.  Antes de llegar a escalar a esa ilustre posición, él fue el Ingeniero en Jefe más joven de la historia del proyecto espacial.  Sí, Mark es un científico espacial.  También ha sido el Oficial en Jefe de Mercadeo de algunas famosas compañías hi-tech.  Sin embargo, lo que más me gusta de Mark es que es un instructor fascinante y muy divertido.  Vas a querer un cuarto en Engelbrecht House cuando Mark suelte los 40 principios de TRIZ en su taller cambia-mundos, Da Vinci y las 40 Respuestas. (Si eres listo, vas a inscribirte para la sesión de octubre, hoy, mientras todavía hay cuartos disponibles, de gratis.)
Si octubre no es una opción, por lo menos vas a querer leer el libro.  Un conocimiento práctico de las 40 Respuestas es como tener el cinturón de herramientas de Batman.
La Academia del Mago es una escuela para los imaginativos, los valientes y los ambiciosos.  La gente aburrida, los cobardes y los que no tienen sentido no encuentran aquí nada que puedan usar.
Pero tú, tú vas a encontrar exactamente lo que necesitas.  Construimos todo este lugar para ti y, francamente, es grandioso.
Ven.  Aunque sea por puro principio.
Roy H. Williams
Nota de Indy:  Cada excursión hacia la madriguera del coneja es una pérdida de tiempo extremadamente importante, pero la aventura de hoy es especialmente extremadamente-muy-importante.  La neta. Ya vas a ver.
– Indiana Beagle

El Día Después De Este Día

El Día Después De Este Día
El beneficio principal del pensamiento creativo es la esperanza.
Las posibilidades nuevas son eléctricas y la esperanza es la luz que proviene brillando de ellas.
La creatividad es la fuente de la esperanza aún cuando tu esperanza está puesta en Dios:  “No miro cómo salir de esto, pero apuesto a que Él sí.”  Dependemos de los pensamientos creativos de Dios para hacer lo que nosotros no podemos.
Me disculpo si el que mencione a Dios te molesta.  (Para el récord, a Él nunca le molesta cuando te menciono a ti.)
El pensamiento creativo está rondándome mucho en la mente en estos días.
El Presidente John F. Kennedy contó una historia en 1962 acerca de una madre que le escribió al director del colegio de su hijo:  “No le enseñe poesía a mi muchacho, él va a postularse para el Congreso.”  Kennedy comentó:  “Nunca he tomado la postura que el mundo de la política y el mundo de la poesía están tan separados.  Yo pienso que los políticos y los poetas comparten por lo menos una cosa y es que su grandeza depende de la valentía con la que se enfrentan a los retos de la vida.”
La esperanza es el resplandor que rodea a la creatividad y la valentía es la confianza que ganamos bajo esa luz.  Parece que Kennedy sabía esto.
Queremos pensar “fuera de la caja” porque no podemos respirar allí adentro.  La caja está echa de reglas y la tapa de la caja es la regla más pesada de todas.
Las reglas se crean con las intenciones más delicadas.
Sabemos que algo es lo mejor cuando lo aprendimos de la forma más difícil.  La sabiduría emana de la experiencia.  Lo mejor del pasado se trae hacia el frente cuando le damos a otros los beneficios de lo que hemos aprendido.  Esos consejos son valiosos y muchas veces se aprecian profundamente, hasta que un tonto los graba en piedra y se convierten en una regla inquebrantable.  ¿Te fijaste qué tan rápido cayó la oscuridad?  ¿Qué le pasó a la brisa?  ¿Por qué no puedo respirar?
Ayúdame a abrir esta pesada tapa.
Las reglas matan la esperanza, sofocándola.
La creatividad trae de nuevo la esperanza a la vida.
Yo veo una persona en tu vida con la que tienes alguna dificultad.  Veo un problema de saludo que te tiene preocupado.  Veo miedos financieros.  Posibilidades, posibilidades, posibilidades.
Vine a darte ánimo.
Hace mil ochocientos años, Marcus Aurelius, el último de los Cinco Buenos Emperadores de Roma dijo:  “Nunca permitas que el futuro te perturbe.  Vas a enfrentarlo, si fuera necesario, con las mismas armas de razonamiento con las que te armas hoy contra el presente.”
El día después de este día se llama Mañana y nunca ha estado aquí.  Espero que lo lleves a divertirse.
Un toque de creatividad es lo único que se necesita.
Y tú tienes ese toque.
Roy H. Williams
¿Tienes un(a) hijo(a) o nieto(a)?
El Taller Para Jóvenes Escritores sólo sucede una vez al año en la Academia del Mago y definitivamente cambia vidas.  Scott Fraser y Peter Nevland proveen apoyo, educación, entretenimiento y experiencia práctica junto con repetidas oportunidades para jóvenes escritores entre 12 y 16 años para florecer públicamente en su habilidad de escritura.  Es muchísima diversión en un ambiente seguro. Recibimos más halagos extraordinarios para esta clase que para ninguna otra, aún combinando 2.  La persona joven que quieras no puede venir sin que lo acompañe un guardián adulto.  Se van a quedar juntos en el campus y van a crear recuerdos que se volverán más preciosos con cada año que pase.  Realmente es una experiencia inolvidable y las habilidades de que va a obtener tu estudiante en esta clase le van a dar ventajas para el resto de su vida.  Julio 17 y 18.  Vas a venir, ¿verdad?

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El Día Después De Este Día

El beneficio principal del pensamiento creativo es la esperanza.
Las posibilidades nuevas son eléctricas y la esperanza es la luz que proviene brillando de ellas.
La creatividad es la fuente de la esperanza aún cuando tu esperanza está puesta en Dios:  “No miro cómo salir de esto, pero apuesto a que Él sí.”  Dependemos de los pensamientos creativos de Dios para hacer lo que nosotros no podemos.
Me disculpo si el que mencione a Dios te molesta.  (Para el récord, a Él nunca le molesta cuando te menciono a ti.)
El pensamiento creativo está rondándome mucho en la mente en estos días.
El Presidente John F. Kennedy contó una historia en 1962 acerca de una madre que le escribió al director del colegio de su hijo:  “No le enseñe poesía a mi muchacho, él va a postularse para el Congreso.”  Kennedy comentó:  “Nunca he tomado la postura que el mundo de la política y el mundo de la poesía están tan separados.  Yo pienso que los políticos y los poetas comparten por lo menos una cosa y es que su grandeza depende de la valentía con la que se enfrentan a los retos de la vida.”
La esperanza es el resplandor que rodea a la creatividad y la valentía es la confianza que ganamos bajo esa luz.  Parece que Kennedy sabía esto.
Queremos pensar “fuera de la caja” porque no podemos respirar allí adentro.  La caja está echa de reglas y la tapa de la caja es la regla más pesada de todas.
Las reglas se crean con las intenciones más delicadas.
Sabemos que algo es lo mejor cuando lo aprendimos de la forma más difícil.  La sabiduría emana de la experiencia.  Lo mejor del pasado se trae hacia el frente cuando le damos a otros los beneficios de lo que hemos aprendido.  Esos consejos son valiosos y muchas veces se aprecian profundamente, hasta que un tonto los graba en piedra y se convierten en una regla inquebrantable.  ¿Te fijaste qué tan rápido cayó la oscuridad?  ¿Qué le pasó a la brisa?  ¿Por qué no puedo respirar?
Ayúdame a abrir esta pesada tapa.
Las reglas matan la esperanza, sofocándola.
La creatividad trae de nuevo la esperanza a la vida.
Yo veo una persona en tu vida con la que tienes alguna dificultad.  Veo un problema de saludo que te tiene preocupado.  Veo miedos financieros.  Posibilidades, posibilidades, posibilidades.
Vine a darte ánimo.
Hace mil ochocientos años, Marcus Aurelius, el último de los Cinco Buenos Emperadores de Roma dijo:  “Nunca permitas que el futuro te perturbe.  Vas a enfrentarlo, si fuera necesario, con las mismas armas de razonamiento con las que te armas hoy contra el presente.”
El día después de este día se llama Mañana y nunca ha estado aquí.  Espero que lo lleves a divertirse.
Un toque de creatividad es lo único que se necesita.
Y tú tienes ese toque.
Roy H. Williams
¿Tienes un(a) hijo(a) o nieto(a)?
El Taller Para Jóvenes Escritores sólo sucede una vez al año en la Academia del Mago y definitivamente cambia vidas.  Scott Fraser y Peter Nevland proveen apoyo, educación, entretenimiento y experiencia práctica junto con repetidas oportunidades para jóvenes escritores entre 12 y 16 años para florecer públicamente en su habilidad de escritura.  Es muchísima diversión en un ambiente seguro. Recibimos más halagos extraordinarios para esta clase que para ninguna otra, aún combinando 2.  La persona joven que quieras no puede venir sin que lo acompañe un guardián adulto.  Se van a quedar juntos en el campus y van a crear recuerdos que se volverán más preciosos con cada año que pase.  Realmente es una experiencia inolvidable y las habilidades de que va a obtener tu estudiante en esta clase le van a dar ventajas para el resto de su vida.  Julio 17 y 18.  Vas a venir, ¿verdad?

La Universidad No Es Para Todos

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La Universidad No Es Para Todos

Lo más inteligente que he hecho en mi vida fue salirme de la universidad al segundo día.  Lo que quería aprender, no me lo podían enseñar, por eso me fui para descubrirlo por mí mismo.  Eso fue hace 37 años.

Un buen número de años después, escribí una serie de libros de negocios bestsellers del New York Times y del Wall Street Journal y lancé una escuela para adultos que son imaginativos, valientes y ambiciosos.  La Academia del Mago enseña cosas grandes, rápido.  Nuestros estudiantes están dejando sus huellas en el mundo y yo estoy más orgulloso de ellos de lo que se puede creer.

La universidad no es para todos.  Definitivamente no fue para mí.

Si dentro de tu grupo de amigos tienes a un maestro de escuela, preferiblemente pública, que te tiene la suficiente confianza como para hablarte sin reservas acerca de lo que le ha sucedido al sistema educativo, le debes a tu país el tener esa conversación.

Te vaticino que no vas a poder dormir esa noche.

Ninguno de los maestros con los que he hablado quiere ver a sus propios hijos o nietos en escuelas públicas.  Estos maestros no le tienen miedo a las drogas o a la violencia.  Le tienen miedo a un sistema educativo que le requiere a sus maestros ponerse las esposas del apego estricto y de “enseñar para el examen” al paso del mismo tambor, para que no penalicen al distrito escolar.  “A calentar para el examen, que el aprendizaje se vaya al carajo.”

Cada lección, cada día, simplemente es preparación para el súper importante examen estandarizado.

Estandarizado.  Como si cada niño fuera una hoja en blanco idéntica, desprovisto de aptitudes o intereses personales.

¿Alguna vez has oído del Cociente de Creatividad (CC)?  Es como el CI, salvo que mide la creatividad en vez de la inteligencia.  En todos los Estados Unidos, los niños de segundo grado tienen mejores puntuaciones en los tests de CC que los que van a la secundaria.

Evidentemente, el cumplimiento y el apego tienen un precio.

Los niños que comienzan la escuela este año se van a retirar en el 2072.  Ninguno de nosotros tenemos idea de cómo se va a ver el mundo en tan sólo 5 años, sin embargo nos dan la tarea de educar niños para el mundo con el que van a enfrentarse en 20, 30 y 40 años en el futuro.

Paul Torrence administró el primer test de CC en 1948 a un gran número de niños de primaria en Minnesota.  Veintidós años después, se localizó a esos niños para ver si sus puntuaciones del CC habían podido predecir de alguna forma el éxito en sus carreras.  Se administró un segundo seguimiento en 1998, 40 años después del test original y se llevó a cabo un seguimiento a los 50 años en el 2008, cuando esos niños se aproximaban a los 60 años de edad.

¿El resultado?  El CC es 3 veces más confiable como indicador de éxito en la carrera que el CI.

Ese test de CC de Torrance medía el pensamiento divergente en 4 escalas:

  1. Fluidez.  El número total de ideas interpretables, con sentido y relevantes, generadas en respuesta a estímulo.
  2. Flexibilidad.  El número de categorías diferentes de respuestas relevantes.
  3. Originalidad.  La rareza estadística de las respuestas.
  4. Elaboración.  El nivel de detalle de las respuestas.

El profesor Ken Robinson define la creatividad como “el proceso de tener ideas originales que tienen valor.”  La creatividad es desordenada y no es fácil de manejar, por eso en las escuelas públicas no les gusta medir el CC de sus estudiantes ni alentarlo de forma alguna.

Yo creo que se necesita cambiar esto.  Que tiene que serlo.

“¿Pero qué podemos hacer,” te preguntarás?

Permíteme responderte con las palabras de Margaret Mead:

“Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos y comprometidos puede cambiar el mundo; en realidad, es lo único que lo ha hecho.”

¿Te apuntas?

Roy H. Williams

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Estrategia de Publicidad vs. Escribir Publicidad

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La revista Radio Ink, publicada por Eric Rhoads, es la publicación principal de la industria de la radio.  Hoy vamos a examinar un artículo destacado que escribí recientemente para esa revista.  En él les hablo directamente a las frustraciones de los ejecutivos de cuenta – los vendedores – que trabajan para las 10,000+ estaciones de radio comerciales en los Estados Unidos y los muchos cientos de estaciones en Canadá y Australia.  Decidí dejar que ustedes vieran lo que les escribí; un vistazo atrás de la cortina, si lo quieren.  – RHW

Estrategia de Publicidad vs. Escribir Publicidad

La estrategia de publicidad es más difícil que escribir publicidad.

Escribir publicidad, en esencia, es escoger:

  1. un ángulo intrigante de enfoque hacia el tema, y
  2. las palabras y frases más agudas para hacer tu punto.

La estrategia de publicidad, en esencia, es escoger:

1. el punto que necesitas hacer.

La mala estrategia pasa cuando:

  1. escuchas los deseos fantasiosos de un cliente y luego
  2. asumes que una rotación de radio que
  3. da excelente frecuencia y
  4. llega a la audiencia perfecta
  5. con muy buen texto va a
  6. hacer que los sueños del cliente se conviertan en realidad.

Si has estado vendiendo radio por el tiempo suficiente, ya sabes que los deseos fantasiosos del cliente son una palanca que te va a ayudar a venderle a ese cliente una rotación de radio, pero que se necesita mucho más que deseos fantasiosos para motivar al cliente del cliente.

CLIENTE:  “Desearía poder vender estos artículos.”

EJEC. DE CUENTA:  “Permítame ayudarle.”

CLIENTE: “¿Cómo me puede ayudar?”

EJEC. DE CUENTA:  “Tenemos una audiencia leal.” (Meta historia de éxito aquí.)  “Hacer publicidad es invertir en su futuro.”  (Meta rotación y contrato aquí.)  “Ahora cuénteme qué exactamente hace que estos artículos sean diferentes y especiales y mejores que los que vende su competencia.”  (Comienzas a tomar notas como loco.  El cliente está animado. Sincero.  Con esperanza.  Emocionado.)

Regresas a la estación con un contrato y una orden de rotación.  Ahora todo lo que necesitas es un excelente texto, ¿verdad?

Permíteme hacer aquí una pausa para decirte que mi meta no es descorazonarte.  Mi meta solamente es abrir tus ojos. Quiero que veas claramente el problema para que ya no te metas en una trampa de la que no hay escape.  Ahora vamos a continuar.

Trabajas muy duro y escribes un buen pedazo de texto.  Excelente texto.  Milagroso texto.  Texto de calidad mundial.  El mejor texto que jamás se haya escrito.  A tus compañeros les encanta el anuncio.  Al cliente le encanta el anuncio.  Hay felicitaciones a granel y champaña para todos.

Corre la rotación.  Sale al aire el anuncio.  Todos los comentan.  Se vende muy poco del producto.  Más allá de generar esos comentarios, el anuncio tiene un impacto mínimo en el negocio.

¿Qué demonios?

Tu texto, efectivamente, era fabuloso.  Empleaste un ángulo de enfoque excelente, mantuviste la atención del oyente, e hiciste tu punto de una forma inteligente.  ¡Bien hecho!  Pero tu estrategia fundamental tenía un fallo;  tu anuncio contestaba una pregunta que nadie estaba haciendo.

Te metiste en una trampa cuando no te preguntaste por qué el cliente tenía un sobre-inventario del artículo que quería anunciar.  El verdadero problema es que nadie quiere ese artículo.  Es un perdedor, un perro, un error.  Tu cliente supuso – y tú supusiste con él – que si la gente “tan sólo supiera y entendiera,” entonces se abalanzarían a comprar el producto.  Entonces le contaste a la gente, los hiciste entender.  Y de todos modos no quisieron el producto.

La publicidad únicamente va a acelerar lo que de todos modos ya iba a suceder.

Convence a tu cliente que te permita ofrecerle al público lo que el público ya quiere.  Esto es lo que lleva tráfico a una tienda.  Y mucha de esa gente va a encontrar otras cosas que comprarle a tu cliente.  En otras palabras, ponle un cebo al anzuelo que ya sabes que les encanta a los peces.  No te trates de convencer que los peces se tragan un anzuelo que realmente no les gusta.

El ejecutivo de cuenta sin experiencia permite que el paciente se diagnostique él mismo la enfermedad y luego prescribe un tratamiento bajo la ilusión errónea que puede confiar en el auto-diagnóstico del paciente.  Si los médicos hicieran esto, pararían todos en la cárcel.

El tratamiento – el texto y la rotación – es la parte fácil.  El diagnóstico – la estrategia – es la parte complicada.  Un vistazo rápido a los síntomas no da una receta para la cura.  Pueden surgir síntomas idénticos de muchas causas diferentes.  La mayoría de los ejecutivos de cuenta son malos haciendo diagnósticos porque el que es bueno haciéndolos debe ser frío, objetivo y suspicaz.  No es una buena forma de vender, ¿verdad?

El que tiene éxito diagnosticando sabe que la verdad de un argumento no se determina por la sinceridad del que lo dice.  En otras palabras, un cliente profundamente sincero y apasionado puede fácilmente estar equivocado en sus suposiciones.

Si permites que tu cliente le dé el marco a la estrategia fundamental y escoja el punto principal que va a hacer tu anuncio, estás a la merced del auto-diagnóstico de tu paciente.  Van a culparte a ti y a tu estación cuando el paciente no se recupere.

La solución es sencilla.  Debes separar el vender la rotación de la creación de la estrategia.  Vender requiere que seas cálido, receptivo y empático.  La estrategia requiere que seas frío, objetivo y suspicaz del auto-diagnóstico del cliente.

Hazte la siguiente pregunta:  “¿Será que no vienen los compradores porque no saben acerca de este cliente, o será que no vienen porque sí saben?”

Diagnostica el verdadero problema.  Ofréceles a los clientes de tu cliente lo que ya sabes que quieren.  No estoy pretendiendo que esto sea fácil.

¿Estás comenzando a entender por qué se requieren años para ser médico? Pero continúa.  No lo abandones.  Ten valentía.

Vas a llegar.

Roy H. Williams

P.D.:  Tú estás dentro de tu negocio, viendo hacia afuera.  Un consultor puede ser cualquiera que esté fuera de tu negocio, viendo hacia adentro.  Es muy difícil leer la etiqueta si estás dentro de la botella.  Escucha a la gente que está fuera de tu negocio si quieres subir al siguiente nivel – RHW

Jeffrey Eisenberg y Eric Rhoads confirmaron que van a tomar parte en el primer Simposio Anual de Radio En-Línea en la Academia del Mago el 29 de mayo.  También están confirmados Tim Storm, fundador de FatWallet.com que tiene 350,000 visitantes al día y David McInnis, fundador de PRWeb y Cranberry.com.  Estos señores son innovadores de la red, pioneros y leyendas multimillonarias.  Nadie puede engañar a estos tipos.  ¿Vas a estar o no tienes los $25 que se necesitan?

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Lo Que Hago Hoy Es Importante

Porque Estoy Intercambiando Mi Vida Por Eso

Léelo en Inglés

El Quijote mira el girar del molino, como los brazos agita un gigante que debe ser derrotado.

Peter Pan no envejecerá, sólo si se puede escapar de un cocodrilo que hace tic-toc porque se tragó un reloj.

En 1904, una Sra. Snow ya vieja le habló de su fallecido esposo al autor J.M. Barrie en la noche de estreno de su obra de teatro, Peter Pan: “… y él hubiera amado tanto esta noche.  Los piratas y los indios; él realmente era un niño, ¿sabía usted?, justo hasta el final.  Supongo que todo es obra del cocodrilo que hace tic-toc, ¿verdad?  El tiempo nos persigue a todos.  ¿No cree que es cierto?”

Don Quijote no vence a su gigante, sino que es elevado en sus brazos giratorios y estrellado contra el suelo.  Sí, cada uno de nosotros es perseguido por el mismo cocodrilo que atormentaba al Capitán Garfio y a Peter Pan; tic-tic-tic-tic… El tiempo es el molino de viento del Quijote.

¿Te puedo hacer una pregunta personal?  ¿Una pregunta verdaderamente personal? ¿Qué estás comprando con las horas de tu vida?

Rita Mae Brown dijo:  “Yo creo que tú eres tu obra.  No intercambies de lo que está hecha tu vida, tiempo, por nada más que dólares.  Ése trato apesta.”

De nuevo te pregunto, ¿qué estás comprando con las horas de tu vida?

Anne Tyler comienza su libro, Back When We Were Grownups, con las palabras: “Había una vez una mujer que descubrió que se había convertido en la persona equivocada.”

Esa frase me asusta un poco.  Algunas veces a mí también me preocupa estar convirtiéndome en la persona equivocada.  ¿Tú no?

Tú y yo luchamos por respirar y nos secamos lágrimas de los ojos, con los pies descalzos volando en la carrera diaria en contra del tiempo.

“El sentido del tiempo de los “norteamericanos” es muy especial.  Tienen corta la paciencia.  Todo tiene que ser rápido, hasta la comida y el sexo, los cuáles son tratados ceremoniosamente por el resto del mundo.  Los gringos se inventaron dos términos que no tienen traducción a la mayoría de idiomas: ´snack´ y ´quickie´, para referirse a comer parados y amarse al vuelo … también eso, a veces, parados.  Los libros más populares son manuales:  cómo volverse millonario en diez fáciles lecciones, cómo perder quince libras en una semana, cómo recuperarte de tu divorcio, y así.  La gente siempre está buscando atajos y formas de escapar codas que consideran desagradables: la fealdad, la vejez, el sobrepeso, la enfermedad, la pobreza y el fracaso en cualquiera de sus aspectos.”

– Isabel Allende, Mi País Inventado

Nuestra carrera contra el tiempo es una carrera que vamos a perder.  Pero quedarme sin tiempo no es lo que me da miedo. A este carro se le va a acabar la gasolina.  Lo que me asusta es la idea de gastarme tiempo irremplazable en una desesperada carrera hacia un destino sin valor.

John Steinbeck habla del destino sin valor en Sea of Cortez,

“La mayor parte de estar ocupado es un tic nervioso.  Conocemos a una señora que está obsesionada con la idea de cenizas en un cenicero.  Ella no es haragana.  Se pasa una buena parte de su vida asegurándose que no queden cenizas en ningún cenicero y para asegurarse que se va a mantener ocupada, tiene un montón de ceniceros.” pág. 182, (1941)

Nos pasamos la vida buscando la seguridad y detestamos cuando la obtenemos.

En el capítulo 5 del libro de Ursula K. Le Guin, La Mano Izquierda de la Obscuridad, una adivina, Faxe, le responde la pregunta a Genry con una pregunta propia:

“¿Qué es seguro, predecible, inevitable – la única cosa cierta que sabemos acerca de tu futuro y el mío?”

“Que vamos a morir.”

“Sí, ésa es la única pregunta que puede responderse, Genry, y ya conocemos la respuesta… Lo único que hace posible la existencia es la inseguridad permanente e intolerable; no saber qué viene después.”

No te equivoques; el futuro aún no está escrito.  Pues somos una especie dotada con el don de escoger.

Los griegos creían que: “Una civilización florece cuando su gente planta árboles bajo los cuales nunca se van a sentar.”  Wes Jackson le agrega a esta idea una frase brillante propia: “Si el trabajo de tu vida puede terminarse mientras vives, no estás pensando en grande”

Lo confieso:  mi esperanza, mientras estoy escribiéndote esta nota, es que te lances hacia un propósito.  Porque si tú y yo dejamos este mundo mejor de lo que lo encontramos, verdaderamente somos una civilización.

Entrenar y dar ánimo a los futuros ciudadanos es el trabajo de vida más ambicioso de todos.

Los niños son mensajes vivos

que una madre envía hacia un futuro que ella no verá.

En agradecimiento a todas las madres en todas partes,

Feliz Día de la Madre.

Roy H. Williams

Mensajes Secretos – Códigos Escondidos Finalmente, un auténtico mensaje en código. Y nunca vas a imaginarte en dónde.

Mensajes Secretos – Códigos Escondidos

Finalmente, un auténtico mensaje en código.

Y nunca vas a imaginarte en dónde.

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Escucha este Memo

El Código Da Vinci fue publicado en el 2003, hace exactamente 10 años.  El libro ha sido denunciado como un ataque en contra de la iglesia católica y fuertemente criticado por sus inexactitudes históricas y científicas, pero eso no le ha impedido vender más de 80 millones de copias en 44 idiomas.  La historia es ficción y contiene tan sólo una delgada capa de tenues conexiones con la realidad, pero millones de pobres ingenuos de todos modos aceptaron El Código Da Vinci como la realidad.

En el 2006, Virginia Fellows publicó El Código Shakespeare, que pretende probar que William Shakespeare fue en realidad Sir Francis Bacon.  Sin embargo, éste no ha sido el primer libro escrito en el intento de probar que Shakespeare no fue Shakespeare.  Más de 4,500 libros de ésos habían sido publicados antes de 1949 y “Nadie intentó seguir el conteo después de eso.” [Will En Duda: ¿Quién Escribió Shakespeare? escrito por James Shapiro, pág. 4 del Prólogo]

Tan sólo 8 días antes que Barack Obama fuera reelecto como Presidente de los Estados Unidos, el reportero Joe Kovacs escribió: “Un investigador reconocido de códigos bíblicos tiene malas noticias para Barack Obama, ya que él dice que los textos ocultos de la Santa Biblia indican que Mitt Romney será el próximo presidente de los Estados Unidos.  (Moshe Aharon Shak, un judío ortodoxo y autor de Bible Codes Breakthrough) … Para aquéllos que no estén familiarizados con los códigos bíblicos, se dice que son mensajes secretos escondidos en la Torah, los primeros cinco libros del Antiguo Testamento.  Aquellas personas que proponen la validez de los códigos, dicen que éstos revelan información acerca tanto del pasado, como del futuro.”

Je, je, je.  Somos una especie divertida, ¿verdad?  Yo creo que Terry Rossio estaba hablando acerca de todos nosotros cuando dijo:  “La magia de un anillo secreto descodificador no está en su habilidad para codificar y descodificar mensajes, sino en permitirle a los niños a creer que poseen conocimientos que merecen ser mantenidos en secreto.”

Cuando se trata de mapas del tesoro y mensajes en código, ¿existe alguien entre nosotros que no sea un niño?  Yo tengo mis secretos y tú los tuyos.  Éstos están entre nuestras posesiones más preciadas.  ¿Pero qué tan seguido tienes un secreto que haría la diferencia entre la vida y la muerte?

Cuando Miguel de Cervantes escribió Don Quijote de la Mancha en 1605, él tenía un secreto de vida-o-muerte y lo escondió a plena vista dentro de su libro.

La Inquisición Española estaba en su apogeo.  Cualquiera que tuviera una copia del Nuevo Testamento de contrabando, traducido al español por Juan Pérez de Pineda, era ejecutado inmediatamente.  Efectivamente, Julián Hernández ya había sido torturado durante 3 años y quemado en la hoguera por esa infracción, junto con más de 100 personas durante los 17 años anteriores a 1605.

¿Qué crees que motivó a Miguel de Cervantes a gritar en silencio: “¡Yo tengo una copia de este Nuevo Testamento prohibido y la estoy viendo en este momento!” desde las páginas de Don Quijote?  Y aún así, esto es precisamente lo que hace en la primera parte, capítulo nueve, y de nuevo en la segunda parte, capítulo treinta y cuatro, cuando describe con detalle la compleja imagen de la tapa del Nuevo Testamento prohibido de Pineda.

“Dos cosas fácilmente pueden ser una coincidencia, a lo sumo, tres,” dice mi amigo Massimilian Georgini, “pero cuando tienes la convergencia de cuatro o más indicadores, probablemente ya no estás observando una coincidencia… En Don Quijote, Cervantes describe la pasta del Nuevo Testamento de Pineda en siete maneras muy específicas.”

Aún más convincente es la exposición de Georgini de esta similitud visual:  Cuando el nombre QUIJOTE se escribe en letras góticas, tiene un parecido sorprendente con el símbolo del pescado griego ICTHYS, seguido de la palabra para “PESCADO” un símbolo que has visto toda tu vida:  el que se ha utilizado durante dos mil años como símbolo para “Jesucristo, Hijo de Dios, Salvador.”

La similitud entre:

(1.) QUIJOTE y

(2.) el símbolo del pescado seguido de las letras griegas que dicen PESCADO, podría fácilmente atribuirse a la coincidencia, si no fuera por este pasaje curioso en la segunda parte de Don Quijote, en el que Cervantes cuenta la historia (ficticia) de un muy mal pintor:

“Podría pintar un gallo de tal manera y con tan poco parecido con uno, que necesitaba escribir al lado en letras góticas: ´Éste es un gallo.´ Y así debe ser con mi historia, la cuál requerirá un comentario para poder entenderla.”

Massimiliano Georgini ha sido un productor de música altamente reconocido durante más de 20 años, trabajando de cerca con bandas como Green Day.  Él tiene un título en psicología de la Universidad de Purdue y su Teoría de Mente es tan impactante que una prestigiosa organización de inteligencia gubernamental a la cual se le conoce por sus iniciales, reclutó a Mass hace un año para que trabajara con ellos como criptógrafo.  Los mensajes que ha interceptado y descifrado han sido tan sorprendentemente precisos, que más de 90 maleantes mayores han sido capturados en el acto y sacados de las calles durante el primer año de trabajo de Mass.

Ah, se me olvidaba contarte:  Los estudiosos más grandes del Quijote consideran a Mass como un colega.  Massimilian Georgini vino a la Academia del Mago por primera vez hace 5 años llevado por su mentor, el Dr. Howard Mancing, un estudioso del Quijote mundialmente reconocido y autor de la Enciclopedia Cervantes.

Así que no… Mass Georgini no puede ser descalificado como un pobre ingenuo que mira patrones en donde no existen.  De hecho, la pequeña muestra que te di hoy fue simplemente el más leve aroma de su artículo de investigación publicado en la edición de primavera del 2012 de la revista de la Sociedad de Cervantes de América.  Mass le llama a su artículo: “Cervantes pega con un gancho izquierdo:  Incitando a la Inquisición con Subversión Ekfráica.”

Mass Georgini ha probado, por lo menos a mi satisfacción, que Miguel de Cervantes estaba en desacuerdo con la Inquisición Española y que lo gritó desde las páginas de su exitoso libro de ficción.  Pero fue un grito que nadie escucharía durante más de 400 años.

Ya que no hay nadie más que lo haga, yo me daré a la tarea, pues es algo que necesita hacerse:  Massimiliano, de parte de Miguel de Cervantes, permíteme decirte: “Gracias.”

Por lo menos ese grito sí ha sido escuchado.

Roy H. Williams

Convertirse en Blindado

Convertirse en Blindado
El miedo es la bala que elimina la felicidad.
El miedo es la bala que mata el sueño.
El miedo es el asesino del éxito.
¿Por qué no convertirse en blindado en 2 fáciles pasos?
Haz las paces con la posibilidad de fracasar.
Amputa tu sentido de la vergüenza.
“El fracaso no es una opción” es la frase vacía de la gente que ha ido a demasiados seminarios motivacionales.  El fracaso siempre es una posibilidad, ya sea que lo admitas o no.  A veces lo mejor de ti simplemente no es suficientemente bueno.
¿Quieres tener éxito?
Aprende de cada fracaso.
Identifica qué falló.
Comienza de nuevo.
El fracaso es una condición temporal.
No puedes tener humildad hasta que no tengas primero confianza.
No puedes fracasar hasta que primero no tengas valentía.
La confianza y la valentía no son vergonzosas.
La humildad no es vergonzosa.
El miedo es vergonzoso.
El eterno escéptico explota los globos de los sueños.  Armado con agujas de preguntas punzantes, el escéptico inyecta miedo en cada decisión… “Pero, y si…”
Yo le digo a esos escépticos:  “¿Pero, y si vives toda tu vida sin nunca estar vivo?”
Anaïs Nin escribió acerca de estas personas y tu relación con ellos:
“Tú tienes control de cómo reaccionas a las personas y eventos de tu vida.  Puedes darle poder sobre tu vida a la negatividad o puedes escoger la felicidad.  Toma el control y escoge enfocarte en lo que es importante en tu vida. Aquéllos que no pueden vivir plenamente, muchas veces se convierten en los destructores de la vida.”
El eterno escéptico es un amargadito entrometido que siempre puede encontrar un problema y que felizmente le hará agujeros a las soluciones que otros propongan.  Al igual que un mosquito, le chupa la vida a los que están a su alrededor.  Pégale al bastardo y sigue adelante.
No te estoy sugiriendo que te conviertas en arriesgado, o irreflexivo, o ridículo.  Yo sólo propongo que te rehuses a permitirle al Miedo a dar el voto decisivo.
Si alguien ha tenido derecho de tener miedo era la ciega y sorda Helen Keller.  Pero fue ella quien nos dijo:  “La vida puede ser o una aventura atrevida, o nada.  La seguridad no existe en la naturaleza, ni los hijos de los hombres la experimentan en su totalidad.  Evitar el peligro no es más seguro al largo plazo que la exposición.”
Devin Wright, con quien trabajo, lo pone de esta manera:  “Es como una lata sin etiqueta en la tienda.  Podría ser de frijoles. Podría ser de piña.”
Cada uno vive la vida que escoge.  Podría ser de frijoles.  Podría ser de piña.
El siguiente es un resumen de 8 palabras que le tomé prestado al celebrado autor de Los Viajes de Gúlliver, el inmortal Jonathan Swift:
Que vivas todos los días de tu vida.
Roy H. Williams
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Convertirse en Blindado
El miedo es la bala que elimina la felicidad.
El miedo es la bala que mata el sueño.
El miedo es el asesino del éxito.
¿Por qué no convertirse en blindado en 2 fáciles pasos?
Haz las paces con la posibilidad de fracasar.
Amputa tu sentido de la vergüenza.
“El fracaso no es una opción” es la frase vacía de la gente que ha ido a demasiados seminarios motivacionales.  El fracaso siempre es una posibilidad, ya sea que lo admitas o no.  A veces lo mejor de ti simplemente no es suficientemente bueno.
¿Quieres tener éxito?
Aprende de cada fracaso.
Identifica qué falló.
Comienza de nuevo.
El fracaso es una condición temporal.
No puedes tener humildad hasta que no tengas primero confianza.
No puedes fracasar hasta que primero no tengas valentía.
La confianza y la valentía no son vergonzosas.
La humildad no es vergonzosa.
El miedo es vergonzoso.
El eterno escéptico explota los globos de los sueños.  Armado con agujas de preguntas punzantes, el escéptico inyecta miedo en cada decisión… “Pero, y si…”
Yo le digo a esos escépticos:  “¿Pero, y si vives toda tu vida sin nunca estar vivo?”
Anaïs Nin escribió acerca de estas personas y tu relación con ellos:
“Tú tienes control de cómo reaccionas a las personas y eventos de tu vida.  Puedes darle poder sobre tu vida a la negatividad o puedes escoger la felicidad.  Toma el control y escoge enfocarte en lo que es importante en tu vida. Aquéllos que no pueden vivir plenamente, muchas veces se convierten en los destructores de la vida.”
El eterno escéptico es un amargadito entrometido que siempre puede encontrar un problema y que felizmente le hará agujeros a las soluciones que otros propongan.  Al igual que un mosquito, le chupa la vida a los que están a su alrededor.  Pégale al bastardo y sigue adelante.
No te estoy sugiriendo que te conviertas en arriesgado, o irreflexivo, o ridículo.  Yo sólo propongo que te rehuses a permitirle al Miedo a dar el voto decisivo.
Si alguien ha tenido derecho de tener miedo era la ciega y sorda Helen Keller.  Pero fue ella quien nos dijo:  “La vida puede ser o una aventura atrevida, o nada.  La seguridad no existe en la naturaleza, ni los hijos de los hombres la experimentan en su totalidad.  Evitar el peligro no es más seguro al largo plazo que la exposición.”
Devin Wright, con quien trabajo, lo pone de esta manera:  “Es como una lata sin etiqueta en la tienda.  Podría ser de frijoles. Podría ser de piña.”
Cada uno vive la vida que escoge.  Podría ser de frijoles.  Podría ser de piña.
El siguiente es un resumen de 8 palabras que le tomé prestado al celebrado autor de Los Viajes de Gúlliver, el inmortal Jonathan Swift:
Que vivas todos los días de tu vida.
Roy H. Williams

El Surgimiento del Asesino Corporativo

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El Surgimiento del Asesino Corporativo

Léelo en Español

Si no te están criticando en estos tiempos, entonces nadie te estaba escuchando cuando hablaste.

Bienvenido a los tiempos de las cacerías de brujas.

Ahora estamos en la época en donde los terroristas cibernéticos enojados ponen incendiarias críticas en línea y pretenden que su único motivo es proteger al público.  Es la época en donde los asesinos corporativos obtienen placer de dispararles a elefantes desde cierta distancia; su alegría más grande es arruinar la reputación de un hombre o mujer o compañía prominentes.  Mientras más amado del público es el elefante, más se goza el asesino en traérselos abajo con una certera bala al estómago.

Permíteme explicarte mis motivos para escribirte acerca de esta tendencia:

  1. Espero brindarte una pequeña medida de consuelo adelantada.  Un entendimiento claro del clima social, te puede dar un cierto forro emocional y suavizar la fuerza de los golpes cuando tu compañía sea atacada.
  2. Si tratas con muchas personas, tu compañía se va a convertir en un blanco.  Piensa en el memo de hoy como una advertencia general de la torre de control de tráfico aéreo que avisa que se están acumulando oscuras nubes de tormenta en el horizonte.
  3. Por favor no asumas que simplemente estoy ventilando mis propias frustraciones.  A mí no me han atacado.  Este memo no se trata de mí.  El surgimiento del asesino corporativo es simplemente un síntoma de los tiempos.

Hace ochenta años, cuando el péndulo de la sociedad estuvo por última vez en esta posición, moviéndose hacia la misma dirección, Robert Lynde escribió: “No hay nada que nos haga sentir tan bien como la idea de que alguien más es malvado.”  Nuestra actual mentalidad de cacería de brujas se extienda hasta las cortes de justicia.  Si eres jurado ahora, puedes esperar razonablemente que por lo menos uno de los otros jurados diga:  “Si esta persona no fuera culpable, entonces no la hubieran arrestado.”

Verdaderamente estamos viviendo tiempos peligrosos cuando a una persona acusada se le presume culpable hasta ser probada inocente.

¿Cómo llegamos hasta aquí?

“Trabajar juntos por el bien común,” es el sueño que lanza a cada generación Nosotros. Nuestra meta original era simplemente “limpiar este lugar y ordenar este relajo,” pero siempre llevamos algo bueno demasiado lejos.  Lo que comienza como un feliz esfuerzo por el bien común poco a poco se endurece hasta convertirse en los grilletes del deber, la obligación y el sacrificio.

1933 fue la última vez que el péndulo estuvo en esta posición, camino hacia la misma dirección.  George Bernard Shaw ganó el Premio Nóbel de Literatura en 1925 y un Óscar en 1938, por lo que estuvo familiarizado con la ventana de cacería de brujas de un ciclo Nosotros.  Éstas son las palabras que él nos envía desde el pasado:  “Cuando un hombre estúpido está haciendo algo de lo que se avergüenza, siempre declara que es su deber.”

Medítalo conmigo por un momento:  Un verdadero héroe cívico busca las soluciones que están en su poder implementar.  Un asesino no busca soluciones, sino problemas y a alguien a quién culpar.

El asesino corporativo es un acusador, un descubridor de faltas, un inquisidor puntilloso.  Y cuando se ponen el disfraz de un reportero, esgrimen el poder de la opinión pública.

Aunque el asesino corporativo es reconocido desde hace mucho tiempo como uno de los 7 tipos de reporteros, sus números están al alza y sus ataques se están convirtiendo incrementalmente más arriesgados e injustificados.  Espero que te recuerdes de esto cuando escuches los medios.  Creo que es extremadamente importante que continuemos dándoles a las compañías e individuos acusados el beneficio de la duda.

Porque la próxima vez podrías ser tú.

Roy H. Williams

¡Tenemos un ganador!

Un Concurso de Haiku ha estado irradiando resplandor desde la madriguera del conejo durante las últimas 3 semanas.  Mira quién ganó – junto con un video de las menciones honoríficas – en la última, última página de la madriguera del conejo, sí hasta atrás, más allá de la página de término en donde cualquier cosa puede suceder.  Haz click sobre el péndulo al principio de esta página para comenzar la travesía.  O simplemente puedes hacer click sobre mi imagen con la margarita al lado del cuadro y yo te llevaré directamente hasta esta página.

– Indiana Beagle, perro extraordinario